"Доверие. Социальные добродетели и путь к процветанию" - читать интересную книгу автора (Фрэнсис Фукуяма (Francis Fukuyama))

(36) Song (1990), p. 199. Сон дальше говорит, что культурные корни этого корейского индивидуализма ему не вполне ясны. Из предшествующего обсуждения, однако, становится ясно, что главным корнем индивидуализма является корейский фамилизм.
(37) Lee and Yoo (1987), р. 74.
(38) С. Kim (1992), p. 151. Еще одно детальнейшее исследование одной корейской корпорации показывает, что рабочие с большим недоверием и подозрением выражают свои мнения посторонним или рассказывают о внутренних отношениях в своей компании. См.: Roger L. Janelli and Dawn-hee Yim [Janelli], Making Capitalism: The Social and Cultural Construction of a South Korean Conglomerate (Stanford: Stanford University Press, 1993), p. 3—12.
(39) Song (1990), p. 199—200.
(40) В конце 1980-х порядка 72% престарелого населения страны (составляющего более чем 65% от общего числа) полностью материально зависело от своих детей. David I. Steinberg, «Sociopolitical Factors and Korea's Future Economic Policies», World Development 16 (1988): 19—34.
(41) Профсоюзы проявили значительную активность в бурных событиях, последовавших за убийством президента Пак Чжон Хи в 1979 г., и снова — в движении протеста против военного режима Чон Ду Хвана в 1987 г. Корейское рабочее движение организовало около 3 тыс. забастовок летом 1987 года, что серьезно повлияло на решение кандидатата от Партии демократической справедливости, Ро Дэ У, порвать с Чоном и подписаться под воззванием за проведение прямых президентских выборов. Неудивительно, что с либерализацией трудового законодательства и назначением на 1988 г. первых относительно свободных выборов профсоюзная активность только увеличилась. В конце 1980-х по корейской промышленности прокатилась волна забастовок, и за два года, 1987—1988, зарплаты в ней были повышены где-то на 37%. Steers, Shin, and Ungson (1989), p. 126— 127.
(42) За это указание я благодарю Конгдана Оха.
(43) Kim and Kim (1989), p. 41; Susan De Vos and Yean-Ju Lee, «Change in Extended Family Living Among Elderly People in South Korea, 1970—1980», Economic Development and Cultural Change 41 (1993): 377—393; Myung-hye Kim, «Transformation of Family Ideology in Upper-Middle-Class Families in Urban South Korea», Ethnology 32 (1993): 69—85.
(44) To есть это повлекло бы значительные затраты в тех случаях, когда у корейских компаний уже были свои известные торговые марки, как потребительские, так и нет. Как будет понятно в дальнейшем, крупный размер и конгломерация не во всем представляют явную ценность с точки зрения эффективности, поэтому распад многих корейских чэболь (по семейным или другим причинам) может привести только к ее повышению.
(45) Leroy E Jones and II Sakong, Government, Business, and Entrepreneurship in Economic Development: The Korean Case (Cambridge: Harvard University Press, 1980), p. 148.
(46) Song (1990), p. 129.
(47) Edward S. Mason, ed., The Economic and Social Modernization of the Republic of Korea (Cambridge: Harvard University Press, 1980), p. 336—337.
(48) Song (1990), p. 161; см. также: Robert Wade, «East Asian Financial Systems as a Challenge to Economics: Lessons from Taiwan», California Management Review 27 (1985): 106—127.
(49) Цитата по: Alice H. Amsden, Asia's Next Giant: South Korea and Late Industrialization (New York: Oxford University Press, 1989), p. 2.
(50) Richard D. Whitley, «The Social Construction of Business Systems in East Asia», Organization Studies 12 (1991): 1 —28.
(51) Вполне возможно посмотреть на это и с той точки зрения, что поскольку первые чэболь были первыми предприятиями с более или менее современным управлением, это давало им конкурентное преимущество во многих традиционных областях корейской экономики. Как бы то ни было, наличие достаточного числа средств, чтобы инвестировать их по отрицательной ставке, всегда является для фирмы серьезным стимулом скупать предприятия, почти не считаясь с их нужностью.
(52) Mark L. Clifford, Troubled Tiger: Businessmen, Bureaucrats and Generals in South Korea (Armonk, N.Y: M. E. Sharpe, 1994), chap. 9.
(53) Eun Mee Kim, «From Dominance to Symbiosis: State and Chaebol in Korea», Pacific Focus 3 (1988): 105—121.
(54) Amsden (1989), p. 17.
(55) Song (1990), p. 98—100.
(56) Whitley (1991), p. 18.
(57) Amsden (1989), p. 72; Wade (1985), p. 122.
(58) Когда в 1979 г. чэболь «Yolsan» наладила связи с лидером политической оппозиции, правительство использовало свой контроль над кредитом, чтобы выкинуть компанию с рынка. Bruce Cumings, «The Origins and Development of the Northeast Asian Political Economy: Industrial Sectors, Product Cycles, and Political Consequences», International Organization 38 (1984): 1—40.
(59) Clifford (1994), chap. 9.
(60) Clifford (1994), chap. 9.
(61) О вопросе регионализма в корейском бизнесе см.: Jones and Sakone (1980), p. 208—219. Регионализм также был важным фактором корейской политики: расклад на президентских выборах в 1988 г. — Ро Дэ У, Ким Дэ Чжун и Ким Ён Сам — отражал не только идеологический раскол, но и региональный: Ким Дэ Чжун происходил из провинции Чолла, а Ким Ён Сам и Ро Дэ У — из южной (Намдо) и северной (Пукто) провинций Кёнсан соответственно.
(62) Kim and Kim (1989), p. 42—43.
(63) Chan Sup Chang, «Chaebol: The South Korean Conglomerates», Business Ronzorn 31 (1988): 51—57.
(64) Song (1990), p. 46.
(65) Jones and Sakong (1980), p. 212—219.
(66) David Martin, Tongues of Fire: The Explosion of Protestantism in Latin America (Oxford: BasH Blackwell, 1990),p. 143.
(67) Jones and Sakong (1980), p. 221—222.
(68) Jones and Sakong(1980), p. 222; Martin (1990), p. 154.
(69) Дэвид Мартин утверждает, что протестантизм мог сыграть косвенную роль в экономическом росте, проповедуя своего рода политический квиетизм, который не давал системе взорваться в период индустриализации. Единственная проблема этой интерпретации в том, что конфуцианская культура Кореи имела бы, вероятно, тот же самый эффект, если бы «протестантизации» не произошло. Кроме того, корейские христиане были довольно активны в кругах политической оппозиции, пусть даже это не означало дестабилизации страны с печальными последствиями для экономики. См.: Martin (1990), р. 154—155.
(70) Amsden(1989),p. 129.
(71) Согласно легенде, отношения между Паком и Чон Чжу Ёном стали особенно крепкими после того, как первый, как-то рано утром сев в вертолет, нанес неожиданный визит на один из заводов «Hyundai» и обнаружил, что работа там уже кипит вовсю. См.: Clifford (1994), chap. 9.
(72) «Innovate, Not Imitate», Far Eastern Economic Review, May 13, 1994, p. 64—68.
(73) «Breaking Up Is Hard to Do», Far Eastern Economic Review, September 29, 1988, p. 103.
(74) «Paralysis in South Korea», Business Week, June 8, 1992, p. 48—49.

Глава 13.

(1) Такого взгляда в конечном итоге придерживалось большинство социологов нашего столетия. См.: Max Weber, General Economic History (New Brunswick, N.J.: Transaction Books, 1981), p. 277, 338—351.
(2) Кроме того, издержки связаны с учреждением институтов, позволяющих совершать такие операции, и эти издержки несет общество в целом.
(3) Kenneth J. Arrow, The Limits of Organization (New York: Norton, 1974), p. 23.
(4) Сюда же следует отнести проекты «ускоренного развития», в частности баллистические ракеты для запуска с подводных лодок «Polaris» и самолет-шпион «U-2».
(5) Описание этого процесса избыточного регулирования см. в: Integrating Commercial and Military Technologies for National Strength: An Agenda for Change, Report of the CSIS Steering Committee on Security and Technology (Washington, D.C.: Center for Strategic and International Studies, 1991); и Jacques Gansler, Affording Defense (Cambridge: MIT Press, 1991), p. 141—214.
(6) Например, агент по закупкам, действующий от лица некой коммерческой компании, не будет собирать заявки всех поставщиков, теоретически способных предоставить данный товар или услугу. Как правило, он просто выберет из трех-четырех крупнейших, которые, как он знает, зарекомендовали себя своей надежностью, а также качеством и ценой продукции. Наоборот, правительственные заказчики должны работать в открытом режиме и рассматривать всех потенциальных подрядчиков, из которых те, кто проиграет, имеют неограниченное право обжалования. Цель такой процедуры в том, чтобы исключить «фаворитизм».
(7) Nathan Rosenberg and L. E. Birdzell, Jr., How the West Grew Rich: The Economic Transformation of the Industrial World (New York: Basic Books, 1986), p. 114. Об этом см. также: James R. Beniger, The Control Revolution: Technological and Economic Origins of the Information Society (Cambridge: Harvard University Press, 1986), p. 126—127.
(8) См.: Mancur Olson, The Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Collective Action (Cambridge: Harvard University Press, 1965). К настоящему времени имеется уже большая литература по «проблеме безбилетника», которая стала одной из главных в исследованиях школы «рационального выбора». Обзор см., например, в: Russell Hardin, Collective Action (Baltimore: Johns Hopkins University Press, 1982); и Todd Sandier, Collective Action. Theory and Applications (Ann Arbor: University of Michigan Press 1992).