"Доверие. Социальные добродетели и путь к процветанию" - читать интересную книгу автора (Фрэнсис Фукуяма (Francis Fukuyama))

(30) Hoffmann (1974), p. 123.
(31) Hoffmann (1974), p. 68—76.
(32) Kindleberger in Hoffmann and Kindleberger (1963), p. 136—137.
(33) North and Thomas (1973), p. 126.
(34) Цитата по: Werner Sombart, The Quintessence of Capitalism (New York: Button and Co., 1915), p. 138.
(35) Tocqueville (1955), p. 70.
(36) See Michel Bauer and Elie Cohen, «Le Politique, l'administratif, et l'exercice du pouvoir industriel», Sociologie du travail 27 (1985): 324—327.
(37) Tocqueville (1955), p. 65—66.
(38) Находясь у власти в 1980-х, социалисты вложили порядка 5 млрд долл. в национализированные производства. См.: Vivien Schmidt, «Industrial Management Under the Socialists in France: Decentralized Dirigisme at the National and Local Levels», Comparative Politics 21 (1988): 53—72.
(39) «The Bank That Couldn't Say No», Economist, April 9, 1994, p. 21—24. Разумеется, такого рода ошибки со стороны банков и других финансовых институтов никоим образом не свойственны только госсектору, о чем свидетельствуют хотя бы периодические кризисы финансовых систем США и Японии. Как бы то ни было, в случае с «Credit Lyonnaise» некоторые ключевые заимствования были сделаны, по-видимому, именно по политическим мотивам, каковые в деятельности частных банков отсутствуют.
(40) Tocqueville (1955), р. 61.
(41) Kindleberger in Hoffmann and Kindleberger (1955), p. 157.

Глава 12.

(1) Young Ki Lee, «Conglomeration and Business Concentration in Korea», in Jene K. Kwon, ed., Korean Economic Development (Westport, Conn.: Greenwood Press, 1389), p. 328.
(2) Byong-Nak Song, The Rise of the Korean Economy (Hong Kong: Oxford University Press, 1990), p. 114.
(3) Alice H. Amsden, Asia's Next Giant South Korea and Late Industrialization (New York: Oxford University Press, 1989), p. 116.
(4) Song (1990), p. 112—113.
(5) Gary G. Hamilton and Nicole Woolsey Biggart, «Market, Culture, and Authority: A Comparative Analysis of Management and Organization in the Far East», American Journal of Sociology 94, Supplement (1988): S52—S94.
(6) Подробную историческую справку об этом периоде см. в: Nicole Woolsey Biggart, «Institutionalized Patrimonialism in Korean Business», in Craig Calhoun, ed., Comparative Social Research. Business Institutions, vol. 12 (Greenwich, Conn.: JAI Press, 1990), p. 119—120.
(7) См., например: биографию корейского предпринимателя Ён-су Кима в: Dennis L. McNamara, «Entrepreneurship in Colonial Korea: Kim Yon-su», Modern Asian Studies 22 (1988): 165— 177; см. также Dennis L. McNamara, The Colonial Origins of Korean Enterprise, 1910—1945 (Cambridge: Cambridge University Press, 1990).
(8) Lee in Kwon, ed. (1989), p. 329.
(9) Richard D. Whitley, «Eastern Asian Enterprise Structures and the Comparative Analysis of Forms of Business Organization», Organization Studies 11 (1990): 47—74.
(10) Например, «Hitachi» представлена в президентских советах «Fuyo», «Sanwa», и кейрецу «Dai-Ichi Kangyo», a «Kobe Steel» — в последней и в другой группе, «Sanwa». См.: Michael L. Gerlach, Alliance Capitalism: The Social Organization of Japanese Business (Berkeley: University of California Press, 1992), p. 82—84.
(11) Tamio Hattori, «The Relationship between Zaibatsu and Family Structure: The Korean Case», in Akio Okochi and Shigeaki Yasuoka, Family Business in the Era of Industrial Growth (Tokyo: University of Tokyo Press, 1984), p. 132.
(12) Clark Sorenson, «Farm Labor and Family Cycle in Traditional Korea and Japan», Journal of Anthropological Research 40 (1984): 306—323.
(13) Hattori in Okochi and Yasuoka, eds. (1984), p. 133.
(14) Sorenson (1984), p. 310.
(15) Choong Soon Kim, The Culture of Korean Industry An Ethnography of Poongsan Corporation (Tucson: University of Arizona Press, 1992), p. 13.
(16) О важности семейных связей в Корее см.: В. С. A. Walraven, «Symbolic Expressions of Family Cohesion in Korean Tradition», Korea Journal 29 (1989): 4—11.
(17) В этой связи см. Richard M. Steers, Yoo Keun Shin, and Gerardo R. Ungson, The Chaebol. Korea's New Industrial Might (New York: Harper & Row, 1989) p. 17, 135.
(18) В этой связи см.: Song (1990), p. 31—34.
(19) Mutsuhiko Shima, «In Quest of Social Recognition: A Retrospective View on the Development of Korean Lineage Organization», Harvard Journal of Asiatic Studies 50 (1990): 87—192.
(20) He все Кимы и Паки происходят из одних и тех же родов. К примеру, фамилию Ким носят семь или восемь больших кланов.
(21) Roger L. Janelli and Dawn-hee Yim Janelli, «Lineage Organization and Social Differentiation in Korea», Man 13 (1978): 272—289.
(22) Kwang Chung Kim and Shin Kim, «Kinship Group and Patrimonial Executives in a Developing Nation: A Case Study of Korea», Journal of Developing Areas 24 (1989): 27—46.
(23) Sang M. Lee and Sangjin Yoo, «The K-Type Management: A Driving Force of Korean Prosperity», Management International Review 27 (1987): 68—77.
(24) Chan Sup Chang, «Chaebol: The South Korean Conglomerates», Business Horizons 31 (1988): 51—57.
(25) Steers, Shin, and Ungson (1989), p. 37—38.
(26) C.Kim (1992), p. 77.
(27) C.Kim (1992), p. 66.
(28) Chang (1988), p. 53.
(29) Hattori in Okochi and Yasuoka, eds. (1984), p. 137— 139.
(30) Hattori in Okochi and Yasuoka, eds. (1984), p. 134.
(31) Steers, Shin, and Ungson (1989), p. 38—39; и Lee and Yoo (1987), p. 75. С другой стороны, утверждается, что хотя семейное руководство принимает решения авторитарно, большинство решений принимается на более низком уровне. См. Alice Anisden, «The Rise of Salaried Management», in Kwon.ed. (1989), p. 363.
(32) Цитата из «Дон Ан Ильбо», приводится в: Steers, Shin, and Ungson (1989), p. 39.
(33) Steers, Shin, and Ungson (1989), p. 47.
(34) Steers, Shin, and Ungson (1989), p. 123.
(35) Steers, Shin, and-Ungson (1989), p. 91 —92. См. также: С. Kim (1992), p. 134.