"Доверие. Социальные добродетели и путь к процветанию" - читать интересную книгу автора (Фрэнсис Фукуяма (Francis Fukuyama))

(7) Многие не преминули бы заметить, что огромный оборонный бюджет США после Второй мировой войны был по сути своего рода промышленной политикой и имел важные последствия для развития некоторых гражданских отраслей, в частности аэрокосмической.
(8) Первое время после 1868 г. японское государство основало и контролировало многие предприятия, особенно в сфере транспорта, разработки полезных ископаемых, строительства инфраструктуры и производства вооружений — то есть вело себя так же, как страны Третьего мира в ХХ в. Хотя многие из этих предприятий были убыточны и практически все были быстро распроданы (часто по символической цене), именно они в последующие десятилетия легли в основу огромных частных капиталов. Таким образом, японское правительство выполнило что-то вроде широкомасштабной приватизационной программы задолго до того, как такие программы приобрели популярность у правительств Европы и Латинской Америки. См.: William W Lockwood, The Economic Development of Japan: Growth and Structural Change, 1868— 1938 (Princeton: Princeton University Press, 1954), p. 15.
(9) Mahler and Katz (1988), p. 38.
(10) Ясудзо Хори, к примеру, утверждает, что предприниматели прошлого — такие, как Масатацу Исикава и Такато Осима, — были исполнены национального самосознания и ставили своей целью построить благосостояние всей страны. См.: Yasuzo Horie, «Business Pioneers of Modern Japan», Kyoto University Economic Review 30 (1960): 1 — 16; и «Confucian Concept of State in Tokugawa Japan», Kyoto University Economic Review 32 (1962): 26—38.
(11) Об исторической роли мелких предприятий в Японии см.: Lockwood (1954), р. 201—213; и David Friedman, The Misunderstood Miracle (Ithaca: Cornell University Press, 1988), p. 9—11.
(12) Lockwood (1954), p. 578—588.
(13) See Winston Davis, «Japanese Religious Affiliations: Motives and Obligations», Sociological Analysis 44 (1983): 131 — 146.
(14) Тезис (не слишком убедительный) о том, что в некоторых отношениях японцам свойствен больший индивидуализм, высказывается в: Kuniko Miyanaga, The Creative Edge: Emerging Individualism in Japan (New Brunswick, N.J.: Transaction Publishers, 1991).
(15) Alexis de Tocqueville, The Old Regime and the French Revolution (New York: Doubleday Anchor, 1955), p. 206.
(16) Edward С Banfield, The Moral Basis of a Backward Society (Glencoe, Ill.: Free Press, 1958).
(17) Lawrence Harrison, Who Prospers? (New York: Basic Books, 1992), p. 55.

Глава 7.

(1) James Q. Wilson, «The Family-Values Debate», Commentary 95 (1992): 24—31
(2) Статистику см. в: U.S. Bureau of the Census, Studies in Marriage and the Family, P-23, no. 162; Changes in American Family Life, P-23, no. 163; Family Disruption and Economic Hardship: The Short-Run Picture for Children (Survey of Income and Program Participation), p-70, no. 23; и в: Poverty in the United States, P-60, no. 163 (Washington, D.C.: US Government Printing Office, 1991).
(3) См. МОЮ статью: «Immigrants and Family Values», Commentary 95 (1992): 26—32.
(4) В общих чертах эволюция американского семейного бизнеса описывается в: W. Gibb Dyers, Jr., Cultural Change in Family Finns: Anticipating and Managing Business and Family Transitions (San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1986).
(5) Dyers (1986).
(6) О «Campbell Soup» и других крупных американских семейных компаниях, имеющих долгую историю, см. Philip Scranton, «Understanding the Strategies and Dynamics of Long-lived Family Firms», Business and Economic History, 2d ser. 21 (1992): 219—227.
(7) Oliver Williamson, «The Vertical Integration of Production: Market Failure Considerations», American Economic Re-view61 (1971): 112—123.
(8) Adolph A. Berle and Gardner С Means, The Modern Corporation and Private Property (New York: Macmillan, 1932); см. также: Means, Power Without Property: A New Development in American Political Economy (New York: Harcourt, Brace 1959).
(9) Alfred D. Chandler, The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business (Cambridge: Harvard University Press, 1977).
(10) Clark Kerr, John T. Dunlop, F. Harbison, and С A. Myers, Industrialism and Industrial Man (Harmondsworth: Pelican Books, 1973), p. 94.
(11) Пример отрицательного отношения к китайской семье см. в: Brigitte Berger, «The Culture of Modern Entrepreneurship», in Brigitte Berger, ed., The Culture of Entrepreneurship (San Francisco: Institute for Contemporary Studies, 1991), p. 24.
(12) See Alexander Gerschenkron, Economic Backwardness in Historical Perspective (Cambridge: Harvard University Press, 1962).
(13) И наоборот, следует указать, что крупные государственные компании с профессиональным управлением и рациональной организацией ведения дел существовали в Китае с незапамятных времен; в их числе — гигантская фарфоровая фабрика в Цзиндэчжэне, на которой работали тысячи человек. По форме и по функции подобные государственные предприятия, существовавшие в не имевшем института прав собственности доиндустриальном обществе, предвосхитили современные частные корпорации.
(14) Tamara Hareven, «The History of the Family and the Complexity of Social Change», American Historical Review 96 (1991): 95—122; Hareven, «A Complex Relationship: Family Strategies and the Processes of Economic and Social Change», in Roger Friedland and A. F. Robinson, eds., Beyond the Marketplace: Rethinking Economy and Society (New York: Aldine de Gruyter, 1990). См. также: William J. Goode, World Revolution and Family Patterns (Glencoe, Ill.: Free Press, 1959), p. 23—24, где отмечается, что многие черты «современной» западной семьи на самом деле появились задолго до промышленной революции.

Глава 8.

(1) Charles С. Kenney, «Fall of the House of Wang», Computerworld 26 (1992): 67—69; см. также: Donna Brown, «Race for the Corporate Throne», Management Review 78 (1989): 26—27.
(2) Daniel Cohen, «The Fall of the House of Wang», Business Month 135 (1990): 22—31.
(3) Cohen (1990), p. 24.
(4) Как утверждают Гэри Хамильтон и Као Чжэнь-шу, общепринятое мнение о сравнительной маломасштабности тайваньского бизнеса на фоне японского и корейского не подтверждается фактами, на самом деле на Тайване процент производящих компаний с персоналом менее 30 человек ниже, чем у его азиатских соседей. По их же статистике, Тайвань обгоняет соседей и по числу фирм с персоналом более 300 человек. Последний момент может ввести в серьезное заблуждение относительно структурных особенностей тайваньской экономики. Дело в том, что число фирм какого-то размера как процент от числа всех фирм — не лучший измеритель их удельного веса. Гораздо более серьезным показателем будет процент их совокупного дохода без вычета НДС от ВВП страны. Именно в этом случае будет понятно, что гигантские компании Японии и Кореи играют куда большую роль в их экономиках, чем крупный бизнес Тайваня в своей. Gary Hamilton and Kao Cheng-shu, «The Institutional Foundations of Chinese Business: The Family Firm in Taiwan», Comparative Social Research: Business Institutions 12 (1990): 135—151. См. также: Samuel P. S. Ho, Small-Scale Enterprises in Korea and Taiwan (Washington: World Bank Staff Working Paper 384, April 1980).
(5) Ramon H. Myers, «The Economic Development of the Republic of China on Taiwan, 1965—1981», in Lawrence J. Lau, Models of Development: A Comparative Study of Economic Growth in South Korea and Taiwan (San Francisco: Institute for Contemporary Studies, 1986), p. 29.
(6) Tiber Scitovsky, «Economic Development in Taiwan and South Korea, 1965—1981», in Lau (1986), p. 146.
(7) Myers in Lau(1986), p. 54. См. также: Ramon H.Myers, «The Economic Transformation of the Republic of China on Taiwan», China Quarterly 99 (1984): 500—528.
(8) Simon Tarn, «Centrifugal versus Centripetal Growth Processes: Contrasting Ideal Types for Conceptualizing the Developmental Patterns of Chinese and Japanese Firms», in Stewart R. Clegg and S. Gordon Redding, eds., Capitalism in Contrasting Cultures (Berlin: De Gruyter, 1990), p. 161.
(9) John C. Pelzel, «Factory Life in Japan and China Today», in Albert M. Craig Japan: A Comparative View (Princeton: Princeton University Press, 1979) 379.
(10) G. L. Hicks and S. Gordon Redding, «Culture and Corporate Performance in the Philippines: The Chinese Puzzle», in R. M. Bautista and E. M. Perina, eds Essays in Development Economics, т Honor of Harry T. Oshima (Manila: Philippine Institute for Development Studies, 1982), p. 212.
(11) Эта компания — Китайская нефтяная компания — стоит сорок первой в списке крупнейших корпораций Тихоокеанского бассейна, с объемом продаж за 1989 г. на сумму в 8 млрд долл. «The Рас Rim 150», Fortune 122 (Fall 1990): 102—106.
(12) Gustav Ranis, «Industrial Development», in Walter Galenson, ed., Economic Growth and Structural Change in Taiwan: The Postwar Experience of the Republic of China (Ithaca, N.Y.: Cornell University Press, 1979), p. 228.
(13) Justin D. Niehoff, «The Villager as Industrialist: Ideologies of Household Manufacturing in Rural Taiwan», Modern China 13 (1987): 278—309.
(14) Alice Amsden, «The State and Taiwan's Economic Development», in Peter B. Evans, Dietrich Rueschmeyer, and Theda Skocpol, eds., Bringing the State Back In (Cambridge: Cambridge University Press, 1985), p. 78— 106. По собственной статистике Эмсден, доля государственных компаний в всей промышленной продукции страны сократилась с 57% в 1952 г. до 18% в 1980 г.
(15) Robert H. Silin, Leadership and Values: The Organization of Large-Scale Taiwanese Enterprises (Cambridge: Harvard University Press, 1976), p. 16.
(16) Об азиатских сетевых организациях вообще см.: Gary G. Hamilton, William Zeile, and Wan-Jin Kim, «The Network Structures of East Asian Economies», in Clegg and Redding (1990), p. 105—129.
(17) Michael L. Gerlach, Alliance Capitalism: The Social Organization of Japanese Business (Berkeley: University of California Press, 1992), p. 82.
(18) Hamilton and Kao (1990), p. 140—142.
(19) Robert Wade, «East Asian Financial Systems as a Challenge to Economics: Lessons from Taiwan», California Management Review 27 (1985): 106—127.