"Современный менеджмент (в схемах)" - читать интересную книгу автора (Сладкевич В.П.)

Содержание менеджмента'



1.3 I Менеджмент как процесс управления





1. По видам и последовательности деятельности менеджмента делится
на три стадии: стратегическое управление, оперативное управление
и контроль.
Стратегическое управление включает в себя выработку основных
общефирменных целей; прогнозирование результатов развития отрасли
или рынка, на которых действует фирма; анализ сильных и слабых сторон
фирмы; оценку и выбор стратегии деятельности; создание системы
управления реализацией стратегии (в которую входят высшее руководство и
отдел стратегического планирования).
Оперативное управление — деятельность по реализации опреде-
ленных указанных целей, включающая в себя:
• организацию в виде создания необходимой структуры и привлечения
необходимых ресурсов;
• выполнение управленческих функций в условиях созданной структуры.
Контроль — это анализ достигнутых результатов (обратная связь);
является исходным пунктом нового цикла управления.
2. Менеджмент охватывает несколько основных сфер деятельности
фирмы — управление:
• стратегией (стратегический менеджмент);
• маркетингом (маркетинговый менеджмент);
• финансами (финансовый менеджмент);
• персоналом (кадровый менеджмент);
• исследованиями и разработками (инновационный менедж-
мент).
3. Менеджмент предполагает выполнение таких управленческих функций:
планирование, организация, координация, мотивация, принятие
решений, руководство, учет и анализ, контроль, регулирование и др.
8


Уровень управления — часть организации, где могут приниматься
самостоятельные решения без их обязательного согласования с выше-
или нижестоящими звеньями.
Фактическое количество уровней на предприятиях колеблется от
одного-двух в малых фирмах до восьми-девяти в крупных объединениях и
корпорациях.