"Ребекка Саундерс. Бизнес путь: Amazon.com " - читать интересную книгу автора

скажется на ценах".
Стив Лебоу, председатель, Всемирная торговая асоциация, Лос-Анджелес,
октябрь, 1998
"Безосу понадобится приложить немало усилий, чтобы создать свою
собственную систему доставок и не зависеть больше от других компаний".
Джей М. Тененбаум, председатель, CommerceNet (Торговая ассоциация 500
сетевых компаний)
Комментарий по поводу покупки Junglee и его дальнейшего использования:
"На прилавках Amazon могут оказатся самые разнообразные товары, но
покупатели будут требовать упрощения системы".
Дженни Комз, аналитик, Hambrecht & Quist,Inc.
"Я думаю, что у Amazon верная стратегия. Используя возможности
Интернета, можно создать так много, можно быстро расти и развиваться.
Масштабы деятельности будут играть определяющую роль. Чем больше товаров вы
продаете по сходной цене, тем больше прибыли вы будете получать".
Скот Эплби, аналитик, ABN Amro
"Некоторые думали, что проникновение гигантских супермаркетов в
Интернет ни к чему хорошему не приведет. Но в данном случае все вышло
по-другому... Я думаю, Безосу будет сопутствовать успех, успех
по-калифорнийски, и это - его предназначение. Он всегда остается верен
главному принципу - думать о клиенте".
Джейн Гарднер, сотрудник медиа-центра Amazon
По поводу расширения бизнеса:
"Нельзя изменять собственному стилю. Amazon была известна как компания,
продающая книги и музыку. А теперь она собирается превратиться в торговый
центр?"
Дэйвид Симонс, Digital Video Investment, Нью-Йорк
"Amazon - это целеустремленная команда, которая думает о своих клиентах
в Интернете. Им не нужны другие специалисты. Обычные продавцы на улицах,
естественно, знают и понимают в торговле, но они не осознают, насколько
технология влияет не только на них, но и на всю экономику в целом. Тех, кто
хорошо разбирается в сетевой торговле, не так уж и много".
Бад Марголис, специалист по торговле через Интернет,
Лондон, август, 1998
Реакция инвесторов, которые познакомились с компанией на деле:
"Одно из самых больших достижений Безоса - это то, что люди, которые
покупают акции компании, покупают в Amazon книги".
Халси Майнор, президент компании CNET Inc., Online Network
"Некоторых сетевых торговцев пугает постоянная диверсификация Amazon -
единственной верной стратегией в этой конкурентной борьбе может стать
специализация на одном товаре или услуге".
Николь Вандербиль, аналитик, Jupiter Communications, Нью-Йорк
"Очень скоро на арену выйдут новые крупные компании. Я думаю, что когда
это случится, рынок сильно изменится".
Джонатан Коен, первый вице-президент и главный специалист по
Интернет-технологиям компании Merril Linch
"Они много работали, чтобы удержать клиентов. Их преимущество состоит в
том, что они не отвлекаются ни на какой другой вид деятельности, в то время
как их конкуренты из числа реальных супермаркетов только начинают
исследовать Интернет. Их доля рынка всего лишь на несколько сот миллионов