"С.А.Шапиро. Мотивация и стимулирование персонала " - читать интересную книгу автора

Эмерсон уделял большое внимание подбору персонала и считал необходимым
управление им хотя бы немногими специалистами, которые могут дать советы
администрации предприятии (впоследствии такими специалистами стали менеджеры
по персоналу).

Видным последователем Тейлора был Генри Форд (1863-1947), основатель
американского автомобилестроения, который, не являясь ученым, разработал
теорию, получившую название "фордизм", нашедшую отражение в его книгах "Моя
жизнь, мои достижения" и "Сегодня и завтра". Основные положения этой теории
следующие:

-

высоко оплачивать труд каждого рабочего и следить за тем, чтобы он
работал все 48 часов в неделю, но не больше;

-

обеспечить наилучшее состояние всех машин, их абсолютную чистоту,
приучать людей уважать окружающих и самих себя.

Как и Тейлор, он был активным сторонником масштабного использования
разносторонних научных знаний в организации производства и управления. На
предприятиях Форда было создано одно из первых ремесленных училищ в США.
Форд указывал, что одна из целей промышленности - это не только снабжать
потребителей, но и создавать их. В 1914 году он ввел на своих заводах самую
высокую оплату труда, что вызвало возмущение многих предпринимателей, но он
был убежден, что если рабочие смогут хорошо зарабатывать и быть активными
потребителями товаров, то в стране появится средний класс, от социальной
стабильности которого зависит динамичное развитие экономики страны.
Руководствуясь своими принципами, Форд установил 8-часовой рабочий день и
увеличил зарплату в 2 раза по сравнению с общепринятыми нормами, открыл
школы со стипендиями, создал социологическую лабораторию для изучения
условий труда, быта и досуга работников, одновременно заботясь о
потребителе - обращая внимание на безупречное качество изделий, развитие
сети сервиса, постоянное совершенствование автомобилей со снижением
продажной цены. Жестким требованием организации производства было внедрение
машинного труда для тяжелых работ, оперативное внедрение лучших
научно-технических новшеств; обязательные параметры производственной среды -
это чистота, гигиена, уют, строгий учет психофизиологических характеристик
работников при их распределении для выполнения различных операций -
монотонных и требующих творческого подхода.

Форд был одним из создателей философии практики. Он был убежден, что
организация промышленности есть наука, и другие науки служат этому делу.
Фордизм - это последнее достижение тейлоризма.

Заслуга школы научного управления, начиная от Тейлора и заканчивая
Фордом, заключается в утверждении принципов научного управления, не