"Марк Паулк, Билл Куртис. Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения " - читать интересную книгу автора

вложенных в выполнение работ по отслеживанию хода проекта и контролю над
ним; определение статуса изменений плана разработки
ПО, включающих в себя изменения следующих оценок - объема промежуточных
программных продуктов, затрат на разработку, критических компьютерных
ресурсов и показателей календарного графика.

Проверка внедрения

Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по
отслеживанию хода проекта и контролю над ним.
Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения
своевременной информации о производственном процессе и его понимания на
соответствующем уровне абстракции. Промежутки времени между проверками
должны соответствовать потребностям организации и могут быть длительными,
если в организации имеется работающая система оповещения об исключительных
ситуациях.
1. Проверка технических, финансовых, кадровых аспектов и выполнения
графика.
2. Изучение конфликтов и проблем, не решаемых на более низких уровнях
руководства.
3. Изучение рисков проекта разработки.
4. Поручение и проверка действий, а также отслеживание их выполнения.
5. Подготовка итогового отчета по результатам каждой проверки и его
распространение среди задействованных групп.
Проверка 2 Регулярные и событийные проверки менеджером проекта работ по
отслеживанию хода проекта и контролю над ним.
1. В проверках принимают участие представители задействованных групп.
2. Технические, финансовые, кадровые аспекты и показатели календарного
графика сравниваются с планом разработки ПО.
3. Проверка использования критических компьютерных ресурсов. В отчет
включается сравнение текущих оценок и фактического использования этих
ресурсов с начальными оценками.
4. Обсуждение зависимостей между группами.
5. Изучение конфликтов и проблем, не решаемых на более низких уровнях
руководства.
6. Изучение рисков проекта разработки.
7. Поручение и проверка задач, а также отслеживание их выполнения.
8. Подготовка итогового отчета по результатам каждой проверки и его
распространение среди задействованных групп.
Проверка 3 Проведение группой обеспечения качества проверок и/или
аудитов работ и промежуточных продуктов, связанных с отслеживанием хода
проекта и контролем над ним, а также выполнение отчетов по их результатам.
См. группу ключевых процессов "Обеспечение качества ПО".
Минимальное содержание проверок и/или аудитов:
1. Мероприятия по пересмотру и изменению обязательств.
2. Мероприятия по изменению плана разработки ПО.
3. Содержание измененного плана разработки ПО.
4. Мероприятия по отслеживанию затрат по проекту, календарного графика,
технических и архитектурных ограничений, функциональных возможностей и
производительности.