"Марк Паулк, Билл Куртис. Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения " - читать интересную книгу автора

планированию проекта, отслеживанию его хода и контролю над ним, содержатся в
описании Предпосылки № 3 группы ключевых процессов "Планирование проекта" и
Предпосылки № 3 группы ключевых процессов "Отслеживание хода проекта и
контроль над ним".
Предпосылка 2. Сотрудники, ответственные за разработку
производственного процесса проекта, должны пройти необходимое обучение
методам адаптации СППО и использования связанных с ним основных средств.
Примеры тем учебных занятий:
использование базы данных ППО,
использование стандартного производственного процесса организации,
использование инструкций и критериев для адаптации СППО к потребностям
конкретного проекта.
См. группу ключевых процессов "Программа обучения".
Предпосылка 3. Производственные менеджеры должны пройти необходимое
обучение управлению техническими, административными и кадровыми аспектами
проекта, построенного на определенном производственном процессе.
Практики, связанные с обучением планированию проекта, отслеживанию его
хода и контролю над ним, содержатся в описании Предпосылки № 4 группы
ключевых процессов "Планирование проекта" и Предпосылки № 4 группы ключевых
процессов "Отслеживание хода проекта и контроль над ним".
Примеры тем учебных занятий:
методы и процедуры оценочных расчетов, планирования и отслеживания
разработки, основанные на производственном процессе проекта;
методы и процедуры выявления рисков разработки, управления ими и
распространения соответствующей информации.
См. группу ключевых процессов "Программа обучения".

Выполняемые операции

Операция 1. Производственный процесс проекта разрабатывается путем
адаптации СППО в соответствии с документированной процедурой.
Практики, связанные с содержанием СППО, содержатся в описании Операции
№ 2 группы ключевых процессов "Определение производственного процесса
организации".
Эта процедура обычно определяет следующее:
1. Жизненный цикл ПО:
выбирается из циклов, утвержденных в организации, с учетом договорных и
рабочих ограничений проекта;
Практики, связанные с утвержденными жизненными циклами ПО, содержатся в
описании Операции № 3 группы ключевых процессов "Определение
производственного процесса организации".
при необходимости модифицируется в соответствии с принятыми в
организации инструкциями и критериями адаптации;
документируется в соответствии с организационными стандартами.
Практики, связанные с принятыми в организации инструкциями и критериями
адаптации, содержатся в описании Операции № 4 группы ключевых процессов
"Определение производственного процесса организации".
2. Описание производственного процесса проекта документируется.
Практики, связанные с планируемым содержанием определения процесса,
содержатся в описании Операции № 2 группы ключевых процессов "Определение