"Марк Паулк, Билл Куртис. Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения " - читать интересную книгу автора

План разработки ПО основывается на производственном процессе проекта и
описывает, как будут реализовываться и управляться операции этого процесса.
Управление объемом проекта разработки, его трудоемкостью, затратами,
календарным планом, персоналом и другими ресурсами привязывается к задачам
производственного процесса проекта.
Поскольку все производственные процессы проекта получаются путем
адаптации СППО, в проектах можно совместно использовать накопленный опыт и
данные из процессов.
Основные практики оценки, планирования и отслеживания проекта
описываются в группах ключевых процессов "Планирование проекта" и
"Отслеживание хода проекта и контроль над ним". Они нацелены на выявление
возникающих проблем и коррекцию планов и/или производительности, учитывающую
эти проблемы. Практики данной группы ключевых процессов основываются на
практиках вышеупомянутых двух групп и дополняют их. В интегрированном
управлении разработкой ПО акцент смещается на профилактику возможных проблем
и предотвращение или минимизацию их влияния.

Цели

Цель 1. Получение производственного процесса проекта в виде
адаптированной версии СППО.
Цель 2. Планирование проекта и управление им в соответствии с его
производственным процессом.

Обязательства по выполнению

Обязательство 1. Проект следует документированной организационной
политике, согласно которой планирование проекта и управление им должно
проводиться с использованием СППО и связанных с ним основных средств.
Практики, касающиеся СППО и связанных с ним основных средств,
содержатся в группе ключевых процессов "Определение производственного
процесса организации".
Эта политика обычно состоит из следующих положений:
1. Производственный процесс каждого проекта разрабатывается путем
адаптации СППО.
2. Все отклонения от производственного процесса проекта от СППО должны
быть документированы и утверждены.
3. Операции по разработке ПО в каждом проекте выполняются в
соответствии с его производственным процессом.
4. В каждом проекте собираются данные соответствующих измерений,
которые затем сохраняются в базе данных ППО.
Практики, связанные с базой данных ППО, содержатся в описании Операции
№ 5 группы ключевых процессов "Определение производственного процесса
организации".

Необходимые предпосылки

Предпосылка 1. Процесс управления проектом с использованием СППО должен
быть обеспечен соответствующими ресурсами и финансированием.
Практики, связанные с обеспечением ресурсами и финансированием работ по