"Юрий Мороз. Бизнес: Пособие для гениев " - читать интересную книгу автора

И правило Парето говорит: что бы вы ни делали, 80% вашей работы -
бессмысленная растрата сил, времени и денег. Более того, так как ваши
действия связаны с другими людьми, вы тратите и чужие силы, время и деньги.
Приведу аналогию с шахматами. Два новичка-шахматиста играют друг с
другом и тратят огромное количество сил, времени, энергии и интеллекта,
чтобы выиграть. Но замените одного из них на мастера, и посмотрите - как
быстро, легко, красиво, с шутками-прибаутками мастер будет выигрывать одну
партию за другой. При этом он может еще и комментировать ошибки противника,
разрешать новичку вернуть ход назад в случае грубой ошибки, и т.п.
Вот и вопрос - стоит ли всю жизнь пыхтеть, как новичок, в простейших
позициях, или начать повышать мастерство и получать удовольствие от игры? И
выигрывать!
Стоит заметить, что мастеров в жизни считают везунчиками, лентяями (они
ведь не работают, как лошади), и пытаются объяснить их успех чем угодно,
кроме мастерства.
Существуют школы, где обучают мастерству в шахматах. А в жизни?
Наверняка можно утверждать, что школой мастерства не являются средняя и
высшая школа и различные платные курсы. По простой причине - хорошо играть
можно научиться только у мастера, а в столь малоприспособленные для
творчества места их не заманишь. Что же до типичного преподавателя или
учителя - это замученное жизнью существо, неспособное чему бы то ни было
научить, потому что он сам ничего, кроме чтения лекций, делать не умеет.


Умные не бывают учены, ученые не бывают умны.
Лао-Цзы.

Те утверждения, которые я делаю, с одной стороны не новы и банальны, с
другой же - практически не представлены в обществе. Существует большой
разрыв между общеизвестным и его воплощением в жизни.
Люди живут по другим, "привычным" представлениям, и тот, кто отличается
от общества не на словах, а на деле, немедленно получает агрессивную реакцию
в свой адрес.
У кого нет собственного мнения, тот всегда противоречит чужому мнению.
Видимо, люди подсознательно чувствуют свою неправоту (неэффективность)
и пример человека, который своей жизнью демонстрирует эту неправоту, слишком
раздражает.


Посредственность обыкновенно осуждает все, что выше ее
понимания.
Фр. Ларошфуко


Непонимание всегда вызывает агрессию. Степень
агрессивности, наверное, может быть мерой непонимания.
В.В. Налимов.

Вторая причина слабой представленности на практике такого подхода - это
разница (пропасть) между знанием и умением. Человек, изучивший психологию,