"Рауль Мир-Хайдаров. Путь в три версты" - читать интересную книгу автора

нет человека. За отдел я не беспокоюсь, уверена, что вы справитесь. Ну как?
В должности начальника отдела Дамир Ахатович часто оставался на
планерки, проводившиеся с прорабами и мастерами дважды в неделю. Присутствие
Каспарова было необязательным, но у него появились собственные соображения
относительно низового планирования. В такие дни он нередко возвращался домой
в машине начальника управления. Однажды, когда особенно много было высказано
прорабами претензий к производственному и техническому отделам, главный
инженер неожиданно, адресуясь к Каспарову, сказал:
- Вот вы, Дамир Ахатович, наверное, удивлены, что мы с начальником
всегда на стороне отделов. Мы-то знаем, да и вы за два года насмотрелись,
как они работают, но разве сорвали они когда-нибудь отчет или важное
мероприятие? Разве мы не выполняем план? Знамя-то переходящее не только из
квартала в квартал, но из года в год у нас. Согласен, нет в их работе
системы, перспективы дальше ближайшего квартала, но то, что нужно к
ближайшему сроку, будь спокоен, сделают. Да к тому же на всех уровнях, в
тресте, в главке, наверное, и повыше, брат, почти одни женщины, и зачастую
туговато приходится, даже трехдневную отсрочку для иного дела не получишь, а
пошлешь ту же Киру Михайловну, поговорят они о детях, непутевых мужьях,
обменяются губной помадой, гляди - и дело улажено. Женщины, дорогой
Каспаров, огромная сила!
Возражать начальству Каспаров не стал, но к этому разговору возвращался
часто.
"Вот сейчас спохватились, говорим о феминизации школы, о ее
последствиях. Не придется ли когда-нибудь говорить о феминизации
строительства, ведь технический прогресс не рассчитан на женский уровень
работы, даже с поправкой на самые благие и необходимые их обязанности, время
не простит. Может, по той же объективной причине задерживается годами
техническая документация на строящиеся объекты? А грубейшие ошибки в
проектах, наделе оборачивающиеся сотнями тысяч убытков, может, тоже звенья
той же цепи? Ведь проектные институты на девяносто процентов стали женскими
организациями". Словом, женщина у руля технического прогресса не была в
радость Каспарову. Вот такие неожиданные мысли появились у Дамира Ахатовича
на третьем году работы в дорожном управлении.
Проводив Киру Михайловну в декретный отпуск, несколько месяцев подряд
Каспаров постоянно ездил на объекты вместе с табельщицей Юлией. Дамир хотел
подсчитать наиболее реальный фонд заработной платы управления на месяц, на
год. Главный инженер поддержал идею Каспарова и наделил его особыми
полномочиями. Дамир завалил все отделы заданиями, чтобы иметь наиболее
вероятные объемы работ в следующем году, и к концу третьего квартала работа
была закончена.
Документ повезли в трест торжественно, все понимали, насколько важна
проделанная работа.
В тресте похвалили, одобрили инициативу, но когда окрыленный Каспаров
ушел, трестовский плановик сказал руководству дорожников:
- Силен мужик, голова, но жаль, как поется в песне, одна снежинка еще
не снег. Не могут остальные наши двадцать управлений проделать такую работу
и не потому, что не хотят, заставили бы. В строительстве трудно знать
наперед, какие реальные объемы предстоят в следующем году. Работа проделана
толковая, большая, и я обещаю заглядывать в эти раскладки. Но большего, увы,
обещать не могу...