"Джон Максвелл, Лес Пэррот. 25 способов завоевать расположение людей " - читать интересную книгу авторакорабле. Кое-кто из традиционно мыслящих командиров, пожалуй, сочтет эту
идею ересью, но она была продиктована исключительно здравым смыслом. Ведь члены экипажа, связанные общим делом, постоянно подмечают какие-то детали, ускользающие от офицеров. Я решил, что капитану разумнее будет взглянуть на корабль глазами команды. И в результате бесед с матросами во мне что-то изменилось. Я проникся глубочайшим уважением к своему экипажу. Для меня они уже были не безымянными винтиками, которым можно отдавать приказы. Я понял, что у них есть свои надежды, мечты, близкие люди. Они хотели верить, что занимаются важным делом, что к их работе относятся с уважением. Когда изменился подход Аброшоффа к людям, изменилась и вся команда, а вместе с ней и корабль. Результаты оказались поразительными. Слушайте, чтобы понять Главная причина всех проблем, возникающих в ходе общения, заключается в том, что люди слушают не для того, чтобы понять. Они слушают, чтобы ответить. Дэвид Берне, профессор психиатрии Пенсильванского университета, пишет: "Самая большая ошибка, которую вы можете совершить, пытаясь убедить собеседника в чем-то, - это стремление выразить в первую очередь свои мысли и чувства. На самом же деле люди прежде всего хотят, чтобы их слышали, понимали и уважали". Если вы хотите, чтобы человек рядом с вами чувствовал себя "на миллион долларов", приготовьтесь слушать. Став хорошим слушателем и научившись понимать людей, вы отметите еще один положительный эффект. Берне утверждает: "Стоит людям почувствовать, что их понимают, как у них появляется мотивация для того, чтобы попытаться понять и вашу точку зрения". Когда вы слушаете их сердцем, возникает ситуация, при которой все оказываются в выигрыше. Лишь немногие аспекты взаимоотношений между людьми имеют такое значение, как активное слушание. Психологи часто говорят об умении "слушать третьим ухом". Результаты большинства проведенных исследований свидетельствуют о том, о чем говорит и Джон. Когда вы искренне пытаетесь понять собеседника, он видит, что вы не "играете роль слушателя", а действительно интересуетесь его мыслями и чувствами. Чтобы применить урок Джона на практике... Забудьте о попытках настоять на своей позиции и приложите силы к тому, чтобы понять точку зрения собеседника. Задайте себе вопрос: как лучше всего понять, о чем думает и что чувствует мой собеседник? Сделайте следующее: активно слушайте, не отвлекаясь ни на что постороннее, и сосредоточьтесь на позиции собеседника. Помните, что собеседника проще всего убедить своими ушами. 16 НАЙДИТЕ КЛЮЧИ К СЕРДЦАМ ЛЮДЕЙ Тренеров, которые могут начертить план игры на доске, не перечесть. Но настоящего успеха добиваются лишь те, кто может проникнуть в душу каждого игрока и найти для него мотивацию. Вине Ломбарди Лес: осмысление увиденного |
|
|