"Мохамад Махатхир. Путь вперед (о Малайзии) " - читать интересную книгу автора

богатых людей установленный лимит был слишком мал, чтобы принести им
существенные выгоды.
Успех НИФ, а позднее - Малайского инвестиционного фонда (МИФ - Amanah
Saham Malay), в перераспределении национального богатства в пользу
коренных жителей был феноменальным. К концу 1990 года почти 2.5 миллиона
малайцев приобрели акции НИФ, а около 2.6 миллиона частных лиц - акции
МИФ. По общему признанию, размер инвестиций был невелик, но, благодаря НАК
участие малайцев в экономике страны стало куда более широким и
равномерным. Этот факт опровергает обвинения в том, что НЭП принес пользу
лишь немногим привилегированным малайцам. Разумеется, люди,
инвестировавшие в акции инвестиционного фонда, не стали богачами, Но ведь
общество, состоящее только из богачей, просто не существует, да и не все
немалайцы - богачи. Инвестиционный фонд позволил большему числу людей
получить долю в национальном богатстве процветающей страны и несколько
повысить их доходы. К тому же, целью НЭПа не являлся рост благосостояния
всех малайцев, или подъем их благосостояния до уровня, превышавшего
уровень благосостояния немалайцев. Смысл НЭПа был не в том, чтобы
полностью изменить пропорции в распределении богатства между
представителями различных рас. Целью этой политики было равномерное
распределение богатства на всех уровнях между различными общинами, с тем,
чтобы пропорции между бедными и богатыми малайцами были примерно такими
же, как и между бедными и богатыми немалайцами.
Инвестиционные фонды, находившиеся в управлении НАК, являлись наилучшим из
имевшихся средств достижения задачи по равномерному распределению акций и
дивидендов среди максимально возможного числа малайцев, которое
осуществлялось путем реструктуризации компаний в рамках НЭПа. К сожалению,
акционеры не могли активно участвовать в управлении компаниями, ибо их
инвестиции в акции компаний являлись непрямыми. За исключением небольшого
числа малайцев, которые непосредственно занимались управлением
инвестиционными фондами, а также приобретали акции инвестиционных фондов
на фондовом рынке, малайцы непосредственно занимались бизнесом в куда
меньшей степени, чем немалайцы.
Чтобы наполнить НЭП реальным содержанием, необходимо было добиться
масштабного и прямого участия малайцев во всех сферах бизнеса: от
обрабатывающей промышленности до оптовой, розничной торговли и маркетинга.
Необходимо было добиться, чтобы в стране малайцам принадлежало не менее
30% мелких и крупных компаний. Наконец, необходимо было обеспечить, чтобы
малайцы были пропорционально представлены среди управляющих и
руководителей всех уровней.

Формирование малайского делового сообщества.

К середине 80-ых годов появилось небольшое число малайцев, которые,
казалось, были способны эффективно управлять коммерческими предприятиями.
Некоторые из них занимались бизнесом самостоятельно, другие работали в
компаниях, принадлежавших государству или малайцам. Некоторые из них
работали в компаниях, принадлежавших немалайцам и иностранцам, чем также
вносили вклад в достижение целей НЭПа. В банковском секторе управляющие и
высшие руководители государственных банков или банков, в которых доля
правительства была значительной, были, в основном, малайцами. Они доказали