"Мохамад Махатхир. Путь вперед (о Малайзии) " - читать интересную книгу автора

индивидуальных предпринимателей-малайцев, которые также стремились
работать в этой сфере экономики.
За редким исключением, ГКЭР не внесли значительного вклада в достижение
целей НЭПа. К 1985 году ГКЭР учредили 206 компаний с общим выплаченным
уставным капиталом 1,273 миллионов малайзийских ринггитов. (Прим. пер.: $1
= 3.8 ринггита) Более половины этих компаний (57.1%) было нерентабельно. К
1990 году число этих компаний выросло до 258, а их выплаченный уставный
капитал достиг 2,116 миллионов малайзийских ринггитов. К счастью, число
нерентабельных компаний снизилось, в основном благодаря экономическому
подъему конца 80-ых годов. Тем не менее, среди ГКЭР, в том числе в штатах
Паханг (Pahang) и Негри-Сембилан (Negeri Sembilan), было несколько
корпораций, которые имели высокий процент нерентабельных предприятий.
Тем временем, федеральное правительство также занималось осуществлением
стратегии развития бизнеса, подобной учреждению ГКЭР. К 1985 году
федеральное правительство учредило 392 компании с выплаченным уставным
капиталом 10,099 миллиона ринггитов. К 1990 году число этих компаний
выросло до 462, а их выплаченный уставный капитал - до 18,860 ринггитов. К
сожалению, результаты их деятельности были немногим лучше результатов
компаний, учрежденных ГКЭР.
Несмотря на льготы, предоставляемые малайцам в рамках НЭПа, экономика
Малайзии росла. Немалайцы, особенно китайцы, также учреждали новые
компании, росло число иностранных компаний и объем иностранных инвестиций.
Поскольку в рамках НЭПа не проводилась экспроприация собственности
немалайцев, перераспределение национального богатства происходило за счет
увеличения "экономического пирога". А потому было необходимо, чтобы в
момент учреждения любой компании или в начале котировки акций любой
компании на Фондовой бирже Куала-Лумпура (ФБКЛ - Kuala Lumpur Stock
Exchange) не менее 30% ее акций выделялось малайцам.
Первоначально, эти акции выделялись тем малайцам, которые обращались с
просьбой об их приобретении. Акции продавались малайцам по номиналу, их
рыночная стоимость была намного выше номинала, поэтому многие малайцы
перепродавали акции и получали быструю прибыль. Еще хуже было то, что в
некоторых случаях немалайцы давали малайцам деньги для приобретения акций,
зачастую для немедленной перепродажи с целью наживы. Лишь немногим
малайцам удалось извлечь выгоду из подобного жульничества, да и то лишь на
протяжении короткого времени, ибо они быстро растранжирили нажитое
подобным образом богатство. В результате, в долгосрочной перспективе, доля
акций, принадлежавших малайцам не выросла бы, напротив - выросла бы доля
немалайцев.
В итоге, было принято решение о выделении большей часть акций,
предоставлявшихся малайцам, государственным компаниям, представлявшим
интересы малайцев. К сожалению, эта мера лишила настоящих
инвесторов-малайцев возможности вкладывать деньги в инвестиционно
привлекательные предприятия. Кроме того, поскольку государственные
компании зачастую просто имели своих представителей в советах директоров
этих компаний и были в целом немногочисленны, их вклад в управление этими
компаниями был минимальным. Другими словами, подобное "участие" в
управлении компаниями не позволяло малайцам приобрести деловые или
предпринимательские навыки, а потому пользы от него для малайцев было
немного, а вклад в успешное осуществление НЭПа - ничтожным. Единственным