"Д.В.Лихарев. Эра адмирала Фишера " - читать интересную книгу автора

откликнулись. Лучшими оказались работы Реджинальда Бэкона и Мориса Хэнки 37.
Но особенно заметный прогресс был достигнут в артиллерийской подготовке
кораблей. С 1901 г. Фишер начинает широко практиковать стрельбы по мишеням
на больших дистанциях. Значительно увеличился и процент попаданий. Вскоре
специальным приказом Адмиралтейства стрельбы на больших дистанциях были
введены во всех флотах. Для поощрения успехов в этой области Фишер учредил
на Средиземноморском флоте переходящий кубок за лучшие результаты в стрельбе
из орудий главного калибра.
Итак, на британском военном флоте начиналась "эра Фишера". Морис Хэнки
затронул в своих мемуарах один из важнейших вопросов, связанных с
наступающим периодом реформ. Суть вопроса состояла в следующем: мог ли Фишер
осуществить свои преобразования, не вызвав к жизни тех нескончаемых дрязг,
которыми сопровождались последние годы его карьеры? Конечно, такие
прогрессивные офицеры, как Реджинальд Бэкон или Герберт Ричмонд не имели
никаких возражений против стремления Фишера к созданию "нового флота", но
если судить по воспоминаниям Эрнела Чэтфилда, деятельность Фишера на
Средиземноморском флоте посеяла семена не только надежды, но и недовольства.
Значительно позднее, Чэтфилд, в начале 30-х гг. также командовавший
Средиземноморским флотом, а затем в 1933-1938 гг. занимавший и пост первого
морского лорда, писал: "Фишер имел привычку консультироваться с молодыми
офицерами, что само по себе было неплохо. Но, к сожалению, он мог говорить
при них плохо о вышестоящих чинах. Его необузданный характер и отсутствие
такта, привели к взаимным, злобным обвинениям, и враждебности, которые
потрясали военный флот, нанося огромный вред его работе. Величие Фишера
тогда еще не осознали. Зато было много таких, кто его ненавидел, и он
ненавидел их. Сглаживание противоречий было не его методом, он правил жестко
и безжалостно. Он сам же гордился своей политикой и хвастался своим
презрением к оппозиционерам. Трудно сказать, можно ли было своротить военный
флот со старого пути и подготовить его к войне без таких крутых мер, но,
по-моему мнению,- нельзя. Он был лидером, которого "молодые технари" давно
ждали. В самый трудный момент он помог нам, продвинул наши идеи и
стимулировал нас своими, и в то же время он оставил безжалостный след,
создал врагов, разделивших военный флот на два лагеря так глубоко, насколько
вообще возможно разделить королевскую службу" 38.
Принцип нового командующего - "фаворитство - секрет эффективности",
восходящий своими корнями еще к нельсоновской "ватаге братьев", - проводился
в жизнь на Средиземноморском флоте с особой настойчивостью. Фишер начал
окружать себя молодыми прогрессивными офицерами, в которых он видел
единомышленников и проводников своих взглядов. Однако "фаворитство",
насаждаемое Фишером, зашло так далеко, что он практически перестал
консультироваться с теми людьми, с которыми это было положено делать по
уставу, - начальником штаба флота и вторым флагманом. Командующий
предпочитал обращаться через их головы к младшим офицерам39.
Имеется достаточно свидетельств нежелания Фишера советоваться по любым
вопросам со своими непосредственными подчиненными. В марте 1900 г. Фишер
назначил капитана 1-го ранта Джорджа Кинг-Холла своим начальником штаба. При
этом командующий с самого начала рассматривал Кинг-Холла как своего
подручного, который должен избавить его от занятий повседневными мелочами и
только. Хотя способности Джорджа Кинг-Холла и его познания в области
стратегии и тактики заслуживали лучшего применения.