"Михаил Кордонский, Михаил Кожаринов. Очерки неформальной социотехники" - читать интересную книгу автора

парусных походов, интеграция опыта малых ролевых игр, достаточно
распространённых в коммунарской среде, с играми по мотивам произведений Вл.
Крапивина). Эти Игры, как и рассветовский строяк 1987 г., стали легендарными
событиями в истории "Рассвета", прославившими Систему далеко за пределами
его ближайшего круга.

Система перешла к акматической фазе. Легендарные дела,
сложность и разнообразие, высокая пассионарность.
Начинаются столкновения амбиций, но их ещё удаётся
локализовать. Упоминается создание Инкубатора и появление
методологии полигонной Игры - БРИГа, ставшей впоследствии
базовым транслятором движения ролевиков.


Так как Социум мыслился открытым, и эйфория расширения отрядного
движения порождала мечты о расширении его на другие города, то была принята
к реализации программа "Мост" - форсирование контакта с другими
объединениями. С такими мыслями Система входила в новый этап своего
существования в конце 80-х годов.

Время расколов

Программа "Мост" полностью провалилась. Сказалась типичная для многих
коммунарских и РВО-шных групп тяга к замкнутости. Провозгласить лозунг
активизации контакта было достаточно легко, выполнить же не так просто.
Отряды упорно не понимали: зачем им эта активизация?
У Системы было множество Кругов: в Калуге, Ленинграде, Истре и Коломне,
Симферополе, Киеве, Махачкале, Петрозаводске, Воркуте и т.д. Круг никогда не
был столь широк. В любом эпизоде активно контактировали одновременно 3-4
города...
Но объединения круга, поначалу вполне воспринимавшие лозунги "Моста",
провозглашённые лидерами Системы, достаточно быстро остывали и саботировали
излишнюю, с их точки зрения, активность в области этих контактов. Так же
вели себя и несистемные объединения: на словах все были за активизацию
контакта, на деле же местная текучка всегда оказывалась актуальнее этих
намерений; отсутствие реальной деятельностной основы брало свое.

Механическая попытка перенести системные отношения внутрь
круга, естественно, оказалась обречена на провал, так как в
круге руководители клубов не готовы жертвовать своей
автономностью - у них иной приоритет ценностей и иная
мотивация действий.

Вызрел конфликт и внутри Предприятия, вскоре разросшийся до открытого
раскола. Как показала практика, это закономерный процесс, через который
прошли многие педагогические объединения, создавшие коммерческие отделения
для поддержки свой педагогической деятельности.
Время раскола совпало с идеологическим кризисом во всем обществе.
Началась массовая переоценка ценностей, приведшая многих к конфликту с
общепринятой идеологией Системы. В итоге существенная часть ПИПЛа вышла из