"Станислав Долецкий. Мысли в пути " - читать интересную книгу автора

ответственным за это дело лицам. А целым организациям. В том числе
комсомольской. Разве не на глазах коллектива, а иногда с ведома его
руководителей культивируются и поощряются и барство, и фанатизм, и многое
другое из перечисленного выше?
Дальше. Известно, что руководитель коллектива должен быть для своих
подчиненных образцом для подражания. К этому всячески следует стремиться.
Кроме того, помня о необходимости проведения в жизнь неуклонной дисциплины,
находить ту единственно правильную линию, когда, с одной стороны, каждый
человек чувствует, что его инициатива - ценится, что его успехи -
одобряются, что его трудолюбие - поощряется, что к его идеям внимательно
прислушиваются и, главное, его энтузиазму отдается самая высокая дань -
уважение.
С другой стороны, дисциплинарные требования создают режим, при котором
сроки - обязательны для всех, декорум - естественное условие труда, режим
рабочего дня - твердый закон, а выражение отрицательных эмоций - серьезное
нарушение норм поведения.
И, наконец, пришло время обратиться к виновникам этого разговора.
Человек - необычайно пластичная физиологическая модель. Не секрет, что при
некоторой концентрации воли и усилий можно переделать себя. Важно лишь
захотеть!
И вот что я скажу своим коллегам:
- Постарайтесь посмотреть на себя на работе и дома. Каково нам всем с
вами? Не оборачивается ли ваше оригинальничанье - распущенностью, ваши
привычки - плохим воспитанием, ваша манера держать себя - обидой для
окружающих? Я понимаю, что вам трудно: человек не в состоянии измениться в
основном, он только приспосабливается. Вот и старайтесь: от этого будет
польза и вам и другим. Не пора ли взять себя в руки и попробовать
припомнить тех людей, которые вызывают в вас уважение своей скромностью,
деловитостью, но без претензий на уникальность и неповторимость? Подумайте,
какой пример подаете вы своим детям? Какими они будут, если ваши недостатки
воплотятся в них в концентрированном виде?
Прикиньте, как работается вашим товарищам? А ведь они делают трудное и
скромное дело, без которого и ваша "выдающаяся" деятельность была бы
невозможна. Не следует ли вам быть потерпимее? И наконец, ваше отношение к
начальству. Не стоит ли, прежде чем в категорической и не всегда приличной
форме подвергать критике любое руководящее действие, попытаться
представить, а как бы вы в этом случае поступили? Не наделали бы вы еще
больших ошибок? Помните, что на одном энтузиазме, без четкой организации и
дисциплины далеко не продвинешься. А еще вспомните слова В. И. Ленина, что
нельзя жить в обществе и считать себя свободным от общества...

Самолет приземлился в Москве. Два часа с небольшим пролетели
незаметно. Синоптики ошиблись. Светило яркое солнце.

Начальник. Каким ему быть?

Хирург не может и, вероятно, не должен высказывать своего мнения по
поводу литературного произведения, посвященного его специальности. К тому
же, когда автор - тоже хирург. В этом случае он рискует впасть в неизбежную
ошибку, защищая честь профессионального мундира или копаясь в не очень