"Роберт Дилтс. Коучинг с помощью НЛП" - читать интересную книгу автораблагоприятное окружение. Это связано с заботой о внешнем контексте, с
обеспечением клиента всем необходимым и устранением ненужных отвлекающих факторов или помех извне. Хорошие родители, например, действуют как опекуны, когда они подготавливают безопасное и стимулирующее активность игровое пространство для детей. Они удаляют все потенциально опасные предметы и в то же время предоставляют детям интересные игрушки, оборудование и другие предметы для игр, способные заинтересовать детей. Такое окружение дает детям возможность заниматься экспериментированием и исследованием на основе своих индивидуальных интересов и желаний. Другой хороший пример опеки - больничные условия. В таком окружении предусмотрено все для удовлетворения физических потребностей пациентов. Пациенты помещены в условия, свободные от стрессов, инфекций и искушений их типичной среды. Это позволяет больным сосредоточиться на себе и на своих личностных или внутренних, изменениях, которые они должны осуществить, чтобы прийти в себя или выздороветь. Проведение эффективных выездных мероприятий для менеджеров - еще один пример определенного типа "опеки". Цель этих мероприятий состоит в том, чтобы обеспечить благоприятное окружение, которое способствует как созданию "команды", так и личностному росту каждого члена команды. С этими примерами можно сравнить и действия профессионального коуча. Так, коуч, действующий как опекун, будет стремиться создать контекст, максимально способствующий достижению клиентами своих целей и их успешному личностному росту. Этот процесс включает рассмотрение следующих вопросов: в В каких внешних ресурсах и поддержке нуждаются клиенты, чтобы достичь в Где клиенты могут получить эти ресурсы и кто предоставит их? в Какие действия должны спланировать и предпринять клиенты, чтобы достичь своих целей? в Где, когда и с кем клиенты могли бы осуществить эти действия? в Какая обстановка, поддержка и защита могут потребоваться клиентам со стороны других людей для успешной реализации намеченных действий? в Какие инструменты и материальные ресурсы (например, стулья, питание, пишущие принадлежности, журналы, лекционные плакаты, слайды, маркеры и т. д.) потребуются клиентам для достижения их целей? в Какие шаги я могу предпринять, чтобы гарантировать клиентам безопасность, отсутствие помех, хорошую слышимость, ясность относительно временных рамок и ограничений и т. д.? Руководство Словарь Уэбстера дает следующие определения понятию "руководитель": "тот, кто ведет или направляет кого-либо" и "человек, указывающий и объясняющий важные моменты". Таким образом, понятие руководство (guiding) обозначает помощь другому человеку в прохождении некоторого пути от имеющегося состояния к желаемому, а также касается оказания помощи этому человеку в осознании ключевых возможностей и ограничений этого пути. Этот термин происходит от древнеанглийского слова witen, которое означало "знать". Из этого следует, что руководитель уже "побывал" в желаемом месте (или состоянии) и знает лучший путь (или, по крайней мере, вообще какой-либо путь), чтобы достичь этого места (или состояния). Когда мы попадаем в какое-нибудь незнакомое место или окружение |
|
|