"Роберт Дилтс. Коучинг с помощью НЛП" - читать интересную книгу автора

благоприятное окружение. Это связано с заботой о внешнем контексте, с
обеспечением клиента всем необходимым и устранением ненужных отвлекающих
факторов или помех извне.
Хорошие родители, например, действуют как опекуны, когда они
подготавливают безопасное и стимулирующее активность игровое пространство
для детей. Они удаляют все потенциально опасные предметы и в то же время
предоставляют детям интересные игрушки, оборудование и другие предметы для
игр, способные заинтересовать детей. Такое окружение дает детям возможность
заниматься экспериментированием и исследованием на основе своих
индивидуальных интересов и желаний.
Другой хороший пример опеки - больничные условия. В таком окружении
предусмотрено все для удовлетворения физических потребностей пациентов.
Пациенты помещены в условия, свободные от стрессов, инфекций и искушений их
типичной среды. Это позволяет больным сосредоточиться на себе и на своих
личностных или внутренних, изменениях, которые они должны осуществить, чтобы
прийти в себя или выздороветь.
Проведение эффективных выездных мероприятий для менеджеров - еще один
пример определенного типа "опеки". Цель этих мероприятий состоит в том,
чтобы обеспечить благоприятное окружение, которое способствует как созданию
"команды", так и личностному росту каждого члена команды.
С этими примерами можно сравнить и действия профессионального коуча.
Так, коуч, действующий как опекун, будет стремиться создать контекст,
максимально способствующий достижению клиентами своих целей и их успешному
личностному росту. Этот процесс включает рассмотрение следующих вопросов:
в В каких внешних ресурсах и поддержке нуждаются клиенты, чтобы достичь
своих целей?
в Где клиенты могут получить эти ресурсы и кто предоставит их?
в Какие действия должны спланировать и предпринять клиенты, чтобы
достичь своих целей?
в Где, когда и с кем клиенты могли бы осуществить эти действия?
в Какая обстановка, поддержка и защита могут потребоваться клиентам со
стороны других людей для успешной реализации намеченных действий?
в Какие инструменты и материальные ресурсы (например, стулья, питание,
пишущие принадлежности, журналы, лекционные плакаты, слайды, маркеры и т.
д.) потребуются клиентам для достижения их целей?
в Какие шаги я могу предпринять, чтобы гарантировать клиентам
безопасность, отсутствие помех, хорошую слышимость, ясность относительно
временных рамок и ограничений и т. д.?
Руководство
Словарь Уэбстера дает следующие определения понятию "руководитель":
"тот, кто ведет или направляет кого-либо" и "человек, указывающий и
объясняющий важные моменты". Таким образом, понятие руководство (guiding)
обозначает помощь другому человеку в прохождении некоторого пути от
имеющегося состояния к желаемому, а также касается оказания помощи этому
человеку в осознании ключевых возможностей и ограничений этого пути. Этот
термин происходит от древнеанглийского слова witen, которое означало
"знать". Из этого следует, что руководитель уже "побывал" в желаемом месте
(или состоянии) и знает лучший путь (или, по крайней мере, вообще какой-либо
путь), чтобы достичь этого места (или состояния).
Когда мы попадаем в какое-нибудь незнакомое место или окружение