"А.Г.Чернявская(Сост). Психология господства и подчинения: хрестоматия " - читать интересную книгу автора

отвечающие на широкий круг социальных стимулов. Они прислушиваются к мнениям
других людей и модифицируют свое политическое поведение на основе обратной
связи.
Третий тип составляют политические лидеры с высокой самооценкой и
низкой сложностью Я-концепции, не реагирующие на мнения других. Их
познавательные процессы и поведение очень жестки, а самооценка чрезвычайно
стабильна. Это - "идеологи", столь знакомые нам по Политбюро КПСС.
И, наконец, четвертый тип - это деятели с низкой самооценкой и низкой
сложностью Я-концепции, которые интенсивно реагируют на узкий круг
социальных стимулов. Их назвали "недетерминированные". В американской
истории ни президенты такого типа, ни крупные лидеры в партиях не известны.
Самооценка политического лидера накладывает очень важный отпечаток на
внутри - и внешнеполитический курс его страны. Если у него в течение жизни
сформировалась заниженная самооценка, то его постоянное недовольство собой
могло быть той самой движущей силой, которая толкала его на взятие все новых
и новых барьеров в сфере внутренней или внешней политики. Таким был
президент Никсон, таким был президент Рейган. Каждой своей победой они
постоянно доказывали себе, что они чего-то стоят. Но взятые барьеры их уже
не радовали. И они стремились к новым, чтобы опять удостовериться в
собственной значимости. Заниженная самооценка толкает политического лидера к
"великим" шагам на международной арене: крупномасштабные военные или,
наоборот, миротворческие акции, неожиданные для окружения экстравагантные
повороты во внешней политике и многое другое.
Для ряда политиков именно международные отношения становятся такой
сферой, в которой они как лидеры государства могут самоутвердиться,
компенсировать заниженную самооценку. И Никсон, и Рейган не были порождением
американского истэблишмента, и они явственно ощущали, что он не принял их.
На международной же арене никто не мог смотреть на них свысока. Наоборот,
среди прочих глав государств они были лидерами самой сильной военной и
экономической державы. Уважение к ним, страх перед ними, зависимость от них
со стороны глав других государств, людей, стоявших над собственным
истэблишментом, давали возможность этим президентам забыть об унижении и
презрении, которые они ранее пережили. В отечественной истории сильно
заниженной самооценкой обладали Сталин, Хрущев.
Лидеры государств с завышенной самооценкой, переоценивая собственные
качества политика и главнокомандующего, зачастую не замечают всеобщей и
внешней, и внутренней реакции на свой курс на международной арене. Они
упиваются собственным успехом (даже если он мифический) и относят критику к
злобствующим завистникам. Здесь можно говорить о нарушении обратной связи
между последствиями политического действия и субъектом. Почти никакие
последствия не способны заставить такого лидера испугаться или содрогнуться
от мысли о том, к чему могут привести его поступки.
Другой тип лидеров с завышенной самооценкой, сталкиваясь с
недооцениванием их политики как в стране, так и за рубежом, сильно страдает
от аффекта неадекватности. Когда их политика строилась, с их собственной
точки зрения, на принципах высокой морали или же казалась им продуманной и
продуктивной, а воспринималась как безнравственная или же бессмысленная,
такие политические лидеры шли на самые неожиданные шаги. И чем больше они
обижались и переживали, тем чаще они повторяли аналогичные политические
акции, еще больше вызывая неодобрение. Американский президент Джонсон очень