"Валерий Барабашов. Жаркие перегоны " - читать интересную книгу автораразговор.
Простившись с Бортниковым (Виталий Николаевич направлялся по делам в ЦК), Уржумов поехал к себе в гостиницу - надо было взять вещи и билет на самолет. Пока ехал, подробно анализировал разговор в кабинете министра, вспоминал возражения, упреки Семена Николаевича и с юношеской запальчивостью не соглашался с ним: нет, вы не правы, товарищ министр, одними резервами упущенное не восполнишь. Развитие Красногорской дороги по темпам уступило промышленности, возникли диспропорции - грузить и отправлять стали больше, пропускные же способности остались в основном прежними. Сеть дорог - организм единый, развивать его надо комплексно. Конечно, самое "узкое" место сейчас - сортировочные станции, они не справляются с выросшим вагонопотоком, но и технические, линейные, станции тоже работают с перегрузками. Замедленное же продвижение составов привело к уменьшению участковой скорости, к снижению производительности электровозов и тепловозов, к ухудшению использования грузовых вагонов - оборот их тоже замедлился... Целая цепь взаимосвязанных сложных звеньев. За каждым из них - конкретные и серьезные проблемы. Может ли разрешить их один человек? "Нет, ты не хитри и не оправдывайся, - сказал себе Уржумов. - У тебя мощный аппарат, управление с его службами, отделения с квалифицированными специалистами. Каждый из них отвечает, должен отвечать, за свое дело. А твоя первейшая обязанность - организовать эту ответственность, добиться, чтобы конкретные проблемы решались людьми четко, грамотно и быстро. Вот и ответь себе откровенно: сумел этого добиться?" Да, в основном до сих пор работали хорошо. А в частностях? Хм... Ну, наверное, что-то все-таки было упущено. "Наверное"! Еще сомневается. Ведь на сотне почти километров вторые пути, а что толку? Станции там остались неразвитыми, пропускная способность направления почти не изменилась, напряжения с магистрали не снялось. Прокол? - Прокол, прокол, - пробормотал со вздохом Уржумов. Он поднимался уже в лифте, грустно рассматривал себя в зеркале - удрученного, с усталым лицом. А ремонтную базу возьми... Не добился же как начальник дороги строительства нового корпуса в локомотивном депо Огрень. "Больные" тепловозы стояли под забором, часть из них "лечили" на улице. Каково было рабочим? Холод, грязь... Это потом уже пришла ему в голову идея: наладить ремонт тепловозов в Красногорске, в электродепо. А взять эксплуатационную работу. Часто ли он вмешивался в организацию пропуска вагонопотоков на дороге? Пытался в деталях вникать во взаимоотношения поездных диспетчеров, обстановку на стыках отделений, хорошо ли знает работу хотя бы крупных технических станций? Да, эти станции он знает и в свое время предложил именно на них переложить часть работы сортировок - предварительное формирование поездов. Это была существенная помощь сортировочным станциям. Но красногорская сортировка тем не менее задыхалась. По-прежнему мучила мешанина на путях: транзитные, грузовые, сборные - все эти поезда пропускались и перерабатывались на одних и тех же технологических линиях. Почему? От чего это зависит? Ну, от чего зависит - ясно: нет специализации тех же путей, да и станций в целом. Но как исправить положение? И что он, руководитель дороги, сделал для этого? Что... Не сидел же он сложа руки. Нет, конечно! Работал. Отдавал всего |
|
|