"Сью Бишоп. Как делать все по-своему " - читать интересную книгу автора

если мы невнимательны по-настоящему к другому человеку, не анализируем
сказанное им, содержание нашего общения, не реагируем на тон его голоса,
манеры, выражение лица и т. д., дополняя всем этим значение произносимых
слов.
Вернемся мысленно к основным правам (глава 4). Как вы можете проявить
уважение к другому человеку, если не уделяете ему все внимание, активно
выслушивая его, - именно слушая, а не просто нетерпеливо дожидаясь своей
очереди что-то сказать. Не того ли вы ожидаете и от окружающих - разве вы не
хотите, чтобы вас выслушали и восприняли всерьез?
Не сомневаюсь, вы согласны, что лишь немногие люди умеют по-настоящему
хорошо слушать. Очень легко отключиться, погрузиться в собственные заботы и
размышления о том, что мы скажем или сделаем после того, как собеседник
закончит говорить.
Одна из причин того, что целая глава посвящена умению слушать, -
беспокойство, высказанное многими людьми, посещавшими курсы по
самоутверждению: они нуждались в развитии навыков выслушивания. Например,
недостаточно уверенный в себе человек,
который стесняется или не уверен в себе, зачастую испытывает трудности
с началом разговора, особенно в тех ситуациях, когда почти невозможно
обойтись кратким обменом любезностями.
Многие люди считают, что на профессиональном уровне общаться
сравнительно легко, особенно если содержание беседы - техническое,
технологическое, вообще сугубо деловое, но те же люди совершенно теряют
почву под ногами, когда им приходится встать из-за рабочего стола и вступить
в более свободный разговор с начальством, коллегами, клиентами и
заказчиками. На курсах участники тренинга, ранее незнакомые друг с другом,
вскоре начинали без труда общаться на темы, связанные с работой, обсуждая
общие задачи, но во время перерывов, когда предполагались"легкие беседы на
нейтральные темы, многие терялись, не знали, как себя вести.
Единственный способ сдвинуться с мертвой точки - это сосредоточиться на
другом человеке, заинтересоваться его опытом, убеждениями, установками.
Активное слушание может серьезно помочь вам настроиться на другого человека
и найти общую платформу для более глубокого и стабильного общения.
На другом конце спектра находятся те, кого можно назвать
"легковоспламеняющейся командой", то есть люди, которым трудно не вступить в
открытую конфронтацию, когда появилось расхождение во мнениях, возникли
разногласия. Если это ваше свойство, вы тоже сумеете выиграть, научившись
уделять больше внимания другому человеку. В данном случае умение выслушать
имеет огромное значение.
Кроме того, существуют недостаточно уверенные в себе люди, у которых
уверенность в себе тает на глазах, если их никто не слушает. Признайтесь
честно, вы чувствовали себя неловко или скучали, когда собеседник перебивал
вас, не давал договорить, потому что сам хотел высказаться, или если он
менял тему, прежде чем вы заканчивали свою мысль? Как вы общаетесь с теми
людьми, которые вас постоянно перебивают, прыгают с темы на тему, делая
совершенно невозможным ведение диалога? Как вы останавливаете своего босса,
речь которого льется потоком, чтобы высказать свои сомнения, прежде чем он
уйдет на другую встречу в полной уверенности, что вы разделяете его мнение?
Вот лишь некоторые моменты, которые связаны с проблемой улучшения
навыков слушания, а также с умением привлечь к себе заслуженное внимание