"Наука побеждать в инвестициях, менеджменте и маркетинге" - читать интересную книгу автора (Александр Шнейдер, Яков Кацман, Гиви...)

другими аналитиками, вы сможете оценить убедительность их выводов.

В этой книге вы найдете множество примеров. Но приводить мы их будем
подчеркнуто схематично. С точки зрения классического университетского
профессора это неправильно. Профессор должен привести множество деталей,
чтобы показать читателю всю глубину своего проникновения в предмет, а также
все ссылки, чтобы переложить ответственность за неточности с себя на авторов
упоминаемых работ.

Но ни для одной из поставленных нами задач этого не нужно. Схему, порой
даже огрубленную, вы быстро усвоите и сможете применять. А подробности и
детали в эпоху, когда информации все больше, а понимания все меньше, когда
нас перегружают данными вместо помощи в поиске смысла, вы легко найдете в
Интернете, если захотите. В отличие от огрубленных схем, знание конкретных
имен и дат в вашей повседневной работе, как правило, бесполезно.

К сожалению, культура строжайшего сохранения коммерческих и
технологических секретов наших клиентов не дает нам возможности напрямую
писать о проектах, которые делались с нашей помощью. Поэтому мы в ряде
случаев приводим примеры гипотетические, однако основанные на нашей
практике, из которых конкуренты не смогут почерпнуть никакой
конфиденциальной информации о наших заказчиках. Вы же найдете в них все, что
мы хотели ими проиллюстрировать.

Существует американская поговорка:" В теории нет разницы между теорией
и практикой, на практике же разница есть". Авторы этой книги - практики. Мы
работали с самыми разными компаниями: от мировых монополистов до маленьких и
начинающих корпораций. Мы на своем опыте знаем, что такое создать успешный
бизнес с нуля. КЭА родился из практики и проходит постоянную проверку
реальностью. Ежедневно применяя КЭА для себя, мы делаем это лишь по одной
причине: КЭА помогает получить деньги там, где без этой методологии мы бы их
теряли!

Закончить вступительное слово к этой книге мы бы хотели словами
благодарности тем, кто оказал влияние на наше мышление. Среди наших друзей,
общение с которыми дисциплинировало, но не сковывало наши мысли , аналитики
изобретательства Александр Любомирский и Лев Певзнер, профессор Бостонского
Университета Давид Шерр, бывший советник Рейгана по экономике Стив Эллиотт.
Нам хочется также поблагодарить коллектив биотехнологической компании MB Lab
за ту атмосферу научной традиции и дружелюбия, в которой счастлив творческий
человек. Мы благодарны профессорам Мучнику, Шерману, Льюису и Альтштейну,
менеджеру Марку Глезеру. Мы особенно благодарны десяткам ведущих
бизнес-специалистов в Америке, Германии и России, которые приходили, чтобы
КЭА разбить, а становились сторонниками нашей методологии (и тем более
убежденными в конце, чем большими скептиками они были вначале). Главное, мы
благодарны нашим родителям, воспитавшим нас способными к анализу и победе.
И, наконец, если бы не наши жены Леночка, Люба и Ика, принесшие себя в
жертву нашей работе, мы бы ничего не сделали. Спасибо вам всем!

Александр Шнейдер, Ph. D.