"Доверие. Социальные добродетели и путь к процветанию" - читать интересную книгу автора (Фрэнсис Фукуяма (Francis Fukuyama))

(8) Sorge and Warner (1986), p. 185.
(9) Wossidlo in Grochla and Gaugler, eds. (1990).
(10) Sorge and Warner (1986), p. 185.
(11) Sorge and Warner (1986), p. 187.
(12) Два варианта хрестоматийного анализа этой проблемы см. в: Fritz Stern, The Politics of Cultural Despair: A Study in the Rise of German Ideology (Berkeley: University of California Press, 1974); и Ralf Dahrendorf, Society and Democracy in Germany (Garden City, N.Y: Doubleday, 1969).
(13) Трудно зафиксировать основные вехи в развитии американской системы общего и высшего образования, поскольку оно осуществлялось каждым штатом в отдельности. Обязательное общее образование в Массачусетсе было введено в 1852 г. и принято практически во всех штатах к Первой мировой войне. Наоборот, в Британии общего образования не существовало до 1880 г., и только в 1891 г. оно стало бесплатным.
(14) О разнице между американским и британским отношением к труду см.: Richard Scott, «British Immigrants and the American Work Ethic in the Mid-Nineteenth Century», Labor History 26 (1985): 87—102.
(15) Martin J. Wiener, English Culture and the Decline, of the Industrial Spirit (Cambridge: Cambridge University Press, 1981), p. 13—14.
(16) Wiener(1981),p. 146—147.
(17) Цитата по: Wiener (1981), p. 136.
(18) Альфред Чендлер связывает тот факт, что Британии не удалось воспользоваться предпринимательской инициативой в ключевых отраслях второй промышленной революции (химическом производстве, производстве металлоконструкций и электрического оборудования), с семейной ориентацией британского бизнеса. См.: Alfred Chandler, Scale and Scope: The Dynamics of Industrial Capitalism (Cambridge: Belknap Press of Harvard University Press, 1990), p. 286—287.
(19) До сих пор не утихают дебаты по вопросу о том, насколько изменилась немецкая культура после войны. Настороженность в отношении темной стороны немецкого коммунитаризма — закрытости и нетерпимости немецкого общества — распространена все так же и даже усилилась в связи с активизировавшейся после падения коммунизма деятельностью бритоголовых. Скептики утверждают, что хотя в ФРГ после войны были приняты либеральные законы о политическом убежище, стать немецким гражданином по-прежнему очень трудно. Турки, поколениями живущие в Германии, не считаются настоящими германцами; в стране так и не появилось своего Леопольда Сенгора (сенегальского поэта, зачисленного в члены французской Академии). Существует и такое явление как склонность к фанатизму немецких политиков левого крыла: местные «зеленые» иногда настаивают на полной деиндустриализации страны, а адвокаты ООП не смущаясь сравнивают израильтян с нацистами. Это лишняя демонстрация того, что непримиримый дух старопротестантской немецкой культуры еще далеко себя не изжил.
(20) До извинения, принесенного премьером-реформатором Масухиро Хосокава в 1993 г., ни один глава японского правительства формально не извинился за ту роль, которую Япония сыграла в войне, и можно с уверенностью сказать, что ни один японский политик не сделал до сих пор чего-то подобного жесту Вилли Брандта, упавшего на колени в знак раскаяния за ужасы Холокоста. Хотя в Германии существуют реваншисты, которые отрицают факт Холокоста вообще, их считают скорее ненормальными маргиналами; напротив, в Японии некоторые видные политики — например, Синтаро Исихара, — и ученые — например, Соити Ватанабэ — по-прежнему могут спокойно отрицать, что Нанкинская резня была «резней».
(21) Ian Buruma, The Wages of Guilt: Memories of War in Germany and Japan (New York: Farrar Straus Giroux, 1994), p. 31.
(22) Эта цифра получена из среднего количества рабочих часов в год по Германии (1604) и Японии (2197). Данные по: David Finegold, К. Brendley, R. Lempert et. al., The Decline of the U.S. Machine-Tool Industry and Prospects for its Sustainable Recovery (Santa Monica, Са.: RAND Corporation MR-479/1—OSTR 1994), p. 23.

Глава 22.

(1) Allan Nevins, with Frank E. Hill, Ford: The Times, the Man, the Company (New York: Scribner's, 1954), p. 517.
(2) Nevins (1954), p, 553.
(3) James P Womack, Daniel T. Jones, and Daniel Roos, The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production (New York: HarperPerennial, 1991), p. 31.
(4) David A. Hounshell, From the American System to Mass Production, 1800—1932 (Baltimore: Johns Hopkins University Press, 1984), p. 258—259.
(5) Nevins (1954), p. 558.
(6) Nevins (1954), p. 561—562. Эта система также описывается в: Allan Nevins and Frank E. H., Ford: Expansion and Challenge, 1915—1933 (New York: Scribner's, 1954).
(7) Allan Nevins and Frank E. Hill, Ford: Decline and Rebirth, 1933—1962 (New York: Scribner's, 1962), p. 32—33.
(8) Об этом периоде см.: William Lazonick, Competitive Advantage on the Shop Floor (Cambridge: Harvard University Press, 1990), p. 240—251.
(9) Обзор полученных этой программой результатов см. в: Womack, Jones, and Roos, (1991).
(10) To есть меньшее количество капитала компании оказывается завязано на поддержание инвентарных запасов, и остающийся капитал может использоваться более продуктивно. Описание этой системы с точки зрения главного финансиста см. в: Shawn Tully, «Raiding a Company's Hidden Cash», Fortune, August 22, 1994, p. 82—89.
(11) Авторы исследования МТИ также описывают японскую систему «облегченного» сбыта, которая, однако, в отличие от облегченного производства, демонстрирует значительно меньшую эффективность, чем ее американский аналог.
(12) В этой связи см.: Lazonick (1990), р. 288—290.
(13) Womack, Jones, and Roos (1991), p. 52—53.
(14) Womack, Jones, and Roos (1991), p. 99.
(15) Womack, Jones, and Roos (1991), p. 129.
(16) Harry Katz, Shifting Gears: Changing Labor Relations in the U.S. Automobile Industry (Cambridge: MIT Press, 1985), p. 89.
(17) Katz (1985), p. 175.
(18) Womack, Jones, and Roos (1991), p. 83.
(19) Womack, Jones, and Roos (1991), p. 99— 100.
(20) Надо сказать, что одной из реформ, на которой настаивали партнеры «Mazda» по кейрецу, поддерживая ее во время реорганизации в начале 1970-х, было именно копирование изобретенной компанией «Toyota» системы облегченного производства. Вняв совету партнеров, компания вскоре существенно повысила свою производительность.
(21) Womack, Jones, and Roos (1991), p. 84—88.
(22) Европейские данные не распределены по странам, но было бы неудивительно обнаружить, что успешность внедрения облегченного производства от страны к стране значительно варьируется.
(23) Также возможно, что по мере распространения системы облегченного производства, в некоторых странах будет нарастать сопротивление ее внедрению. Компании, внедряющие этот метод первыми, — особенно если они являются иностранными «трансплантами», — часто имеют больше выбора в размещении завода оптимальным образом — например, избегая регионов с традицией активного рабочего движения или останавливаясь на тех, где безработица делает персонал особенно покладистым. Этим объясняется и положительный первый опыт, но по мере того, как он распространяется на старые индустриальные районы, он вполне может столкнуться с большим культурным сопротивлением.
(24) Womack, Jones, and Roos (1991), p. 261—263.
(25) Womack, Jones, and Roos (1991), p. 144—146.

Глава 23.

(1) Alexis de Tocqueville, Democracy in America (New York: Vintage Books, 1945), 2: 104.
(2) Токвиль говорил, что есть еще два фактора, уравновешивающих индивидуализм в США: существование либеральных политических институтов, позволяющих гражданам участвовать в общественных делах, и принцип «правильно понимаемого эгоизма», который заставляет человека рассчитывать, будет ли сотрудничество с другими в его собственных просвещенных интересах.
(3) Tocqueville (1945), р. 114—118.
(4) См. обсуждение позиции, которую Токвиль высказывает в «Старом порядке и Революции», в гл. 15 настоящей книги.