"Современный менеджмент (в схемах)" - читать интересную книгу автора (Сладкевич В.П.)

целей в рамках возложенных на него обязанностей.
Цели не только доводятся до менеджеров сверху, но и согласуются,
обсуждаются с ними (до менеджеров низшего уровня включительно). Цели
не являются постоянными, они пересматриваются в связи с изменениями
внутренних и внешних условий. Необходимо постоянно оценивать
достигнутые результаты; при этом важно разработать системы показателей.


Теория "X" и "У"
Разработал в 60-е годы XX в. американский ученый в области ли-
дерства Д. Мак-Грегор.
.В основе этой теории лежат два типа управления, отражающих
взгляды на работников со стороны менеджеров:
• теория "X" — обычному человеку присуща врожденная нелюбовь к
работе и желание избежать ее. Заставить большинство людей
работать можно только принуждением, с помощью приказов,
контроля и угрозы наказания. "Средний" человек старается не брать
на себя ответственность и предпочитает, чтобы им управляли;
• теория "У" — люди по природе не пассивны. В зависимости от
условий труда человек может воспринимать работу как удоволь-
ствие или как наказание. Людям присущи самоконтроль и чувство
ответственности.
Управление типа "У" более эффективно.
Теория "Z"
Разработал в 1981 г. американский профессор-У. Оучи на основе
изучения японского опыта управления.
Исходным пунктом этой теории является положение о том, что человек
— основа любой организации и от него в первую очередь зависит успех.
Идеи теории "Z":
• долгосрочный наем кадров;
• групповое принятие решений;
• индивидуальная ответственность;
• тщательная оценка кадров и их умеренное карьерное продвижение;
• неопределенный, неформальный контроль с помощью четких и
формализованных методов;
• неспециализированная карьера;
• всесторонняя забота о работниках.
Теория "Z" считается продолжением теории "X" и "У Д. Мак-Грегора.



Тема 2
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ
УПРАВЛЕНИЯ
Согласно исследованиям украинских ученых, проведенным в 90-х
годах, для нормального развития экономики необходимо наличие одного
хозяйствующего субъекта на каждые 13 человек.
Таким образом, в Украине должно функционировать около 4 млн
хозяйствующих субъектов с различными организационными формами
управления, от правильного выбора которых зависит успех предприни-