"Дианетика. Саентология" - читать интересную книгу автора (Рон Хаббард)

времени. С ослаблением способности простого работника,
среднего или высшего руководителя начинать, продолжать и
прекращать то, чем они должны управлять, окажется, что
надзор возрастает. Чем меньше люди способны начинать,
продолжать и прекращать то, что необходимо в ситуациях с
людьми и предметами под их непосредственным контролем, тем
более за ними требуется надзирать. Когда надзор достигает
восьмидесяти процентов деятельности завода, то очевидно, что
хаос будет так велик, что порожденная им неэффективность
развалит всю работу завода.
Надзор сводится к критике нижестоящего. Он
подразумевает, что нижестоящий не имеет знаний или
способностей, чтобы действовать в контролируемой области.
Сотрудничество и организация деятельности отличаются от
надзора. Там, где имеется командная цепочка, необязательно
присутствует надзор. Однако там имеется скоординированный
план всей операции, который сообщается другим участникам
операции, чтобы согласовать их действия. Когда все
поддерживают необходимость какой-то деятельности, и все ее
участники способны контролировать предметы и людей, входящие
в круг их непосредственных обязанностей, оказывается, что
нет необходимости уделять в плане большое внимание надзору,
чтобы выполнить задуманное. Это очень высокий уровень
идеализации. Такое возможно только там, где много поработала
саентология - чтобы организация могла работать в согласии с
собой и без надзора и карательных действий.
Оценить своих сотрудников можно по количеству хаоса,
присущего им. Этот хаос сразу показывает степень
неспособности контролировать вещи. Эта неспособность
контролировать вещи может лишь частично происходить по вине
самого работника. Две причины могут вызывать психотическое
состояние: окружающая обстановка и сам человек. У
нормального человека возникают трудности в нездоровой
обстановке. У человека с психическими отклонениями трудности
возникают даже в самой нормальной и спокойной обстановке.
Поэтому два фактора влияют на всякое действие: сам человек и
обстановка. Можно также сказать, что и на любое предприятие
влияют два фактора: обстановка, в которой это предприятие
существует, и само предприятие. Одно здоровое предприятие,
пытающееся работать в безумном мире, столкнется с большими
трудностями. Так или иначе неспособность безумных людей
начинать, продолжать и прекращать вещи заразит это
предприятие и ухудшит его эффективность.
Поэтому недостаточно, чтобы сам человек был способен
контролировать свою работу. Он должен также быть способен
терпеть хаос в тех людях, которые вокруг него не могут
контролировать свою работу, или он должен уметь терпеть
здравый и твердый контроль со стороны окружающих.
Безумие заразно. Хаос заразен. Вам когда-нибудь
приходилось поговорить с человеком, который был в