"Дианетика. Саентология" - читать интересную книгу автора (Рон Хаббард)

У них просто нет "хороших манер", так как они ( а ) не
признают важности других людей и ( в ) им совершенно
неизвестна идея цикла общения.

А каково хамство начальства по отношению к своим
подчиненным, которых босс отправляет на место, почти не
глядя на них. Подобное отношение к людям может стать
фатальным для такого начальника. Кто будет с ним общаться
кроме его рабов-подчиненных.

Что такое"плохие манеры"? Назначить встречу и не придти
на нее, прислать приглашение настолько поздно, что его уже
невозможно принять, не предложить гостю еды или питья, не
встать, когда входит женщина или важный человек, относиться
к подчиненным при людях как к лакеям, переход на высокие
тона публично, прерывание говорящего "по каким-то важным
причинам", не говорить слов благодарности или приветствий -
все это "плохие манеры". Люди, делающие это и тысячу других
неучтивостей, отвергаются теми людьми, с которыми они
находятся в общении.

Иметь хорошие манеры нетрудно. Необходимо лишь осознать
свое отношение к другим людям и отработать его в правильном
направлении. Значительны ли, важны ли те люди, с которыми мы
общаемся, каждый по-отдельности? Необходимо освоить и
научиться правильно применять основы хорошего общения, в
результате чего можно научиться общаться без трудностей с
другими людьми.

Учитывая сказанное об этих двух факторах, теперь можно
выучить составные части применимого ритуала, чтобы
выработать такую процедуру, которая рассматривается как
"хорошие манеры" в той группе, с которой вы общаетесь.


Важность, значимость


Вы даже не представляете, как определяется важность или
значимость людей. Существует обратное соотношение. Люди,
находящиеся на нижних ступенях социальной лестницы, имеют
сознание собственной важности, которое гораздо больше, чем у
тех людей, которые находятся на верхних ступенях и
относительно которых существует общепринятое мнение о том,
насколько они важны и значительны. Понимание собственной
важности у уборщицы гораздо более выражено, чем у
пользующегося успехом главного управляющего!

Не пренебрегайте людьми, если не хотите погибнуть.