"Олег Злотников. Бутлегеры " - читать интересную книгу автора

В последнее время результаты нашего отделения БЭП в сравнении с
аналогичным периодом прошлого года пошли "на минус". Высокое руководство,
разглядывая статистические таблицы, красным фломастером обвело эти минусы
кружочками и поставило на полях жирные вопросительные знаки. Но Петрович,
благодаря своему опыту, уже предвосхитил появление этих знаков вопроса,
которые относились к нему, и принял меры, чтобы было чем ответить, когда их
облекут в словесную форму. Принятие мер в ментовке понятие растяжимое, но
однозначно связано с приведением в действие рычагов по усилению активности
личного состава, достигающейся обычно увеличением продолжительности
рабочего времени и ужесточением контроля за его использованием.
Петрович не стал нарушать правила системы. На ближайшей оперативке он
с горечью поведал нам, что ошибся в сотрудниках своего отделения. Поверил,
будто бы они сознательные взрослые люди, а они оказались лоботрясами и
бездельниками, позорным образом снизив результаты работы подразделения, тем
самым портя статистику по борьбе с экономической преступностью управлению и
министерству.
Эта проклятая сухая статистика игнорирует любые оправдания. И то, что
наше отделение работало с некомплектом, и то, что следствие под различными
предлогами часто отказывалось возбуждать уголовные дела по нашим материалам
из-за их сложности. Поэтому нам оставалось лишь внимать Петровичу, понуря
головы и делая вид, что очень стыдно. Между тем, голос начальника крепчал и
"матерел". Он заявил, что раз мы не оправдали его доверия, то с этого дня
он прекращает либеральничать и переходит на жесткий стиль руководства. Пока
в статистике минусы не изменятся на плюсы, не видать никому ни выходных, ни
отпусков. А еще Петрович объявил, что теперь у нас будет не одна оперативка
в неделю, а две в день. С утра опера будут рассказывать, чем каждый из них
намерен заниматься днем, а вечером докладывать насколько удалось воплотить
планы в жизнь.
Когда в самый разгар периода жесткого контроля, я неизвестно где
болтался целый день и под вечер заявился на работу выпивший и веселый, это
было сродни бунту на корабле. Ребята смотрели на меня словно на каскадера,
отважившегося на смертельный трюк, и давали различные советы, как избежать
начальственного гнева. Велико было их удивление, когда вместо того, чтобы
сидеть тише воды, ниже травы, я решительно поднялся и отправился в кабинет
к шефу.
Петрович передавал по телефону сведения в Управление, поэтому,
скользнув по мне взглядом, махнул рукой в сторону стула, предлагая сесть и
обождать. Я терпеливо дождался пока он не закончит и не повесит трубку,
после чего заявил:
- Владимир Петрович, так дальше продолжаться не может! Ребята уже
вымотались до крайности, а улучшения результатов это не принесло. Ваша
потогонная система себя не оправдала!
У начальника брови поползли вверх. Такой наглости от своего
сотрудника он не ожидал. Но, приглядевшись и принюхавшись, Петрович понял
причину моей смелости и холодно произнес:
- Игорь Владимирович, вы сегодня отсутствовали на рабочем месте весь
день. Прежде чем наводить критику, не хотите ли дать отчет о своих
действиях: чем вы занимались и почему позволяете себе находиться на службе
в нетрезвом состоянии?!
- Эх, Владимир Петрович,...... Так я и знал ......., - скорбно