"Ф. Уокер. Электронные системы охраны (Наилучшие способы предотвр" - читать интересную книгу автора

чтобы обеспечивать должную охрану вашего запаса и вашего дела. Как и в
случае с переключением на транспортные перевозки, в вопросах, связанных
с безопасностью, нормальный здравый смысл подскажет вам верный путь и
вам легко начнут приходить в голову идеи для их разрешения. Но разреше-
ния чего? Конечно, пробуемы. А знаете ли вы, собственно, в чем заключа-
лась проблема?
Этот вопрос может быть проиллюстрирован на следующим примере. Мой
коллега считает, что нахождение решений является легким делом. Главное
состоит в том, чтобы правильно определить проблему. Например, Главному
начальнику службы безопасности нет надобности докладывать директору о
том, что вчера было похищено энное количество бутылок виски, и больше
ничего не предпринимать на этот счет. Возможно, директор ответит, что
это ручалось и раньше, и спросит, что вы намереваетесь предпринять в
этой связи? Для решения проблемы можно было бы принять следующие меры.
Установить замкнутую телевизионную сеть (ЗТС) на случай дневных краж и
сигнализацию для предотвращения краж в ночное время. Как выяснилось, наш
Главный начальник службы безопасности имел с дневными кражами и, скон-
центрировав внимание на этом факте, решил проследить каждый шаг в цепоч-
ке, начиная от административного решения закупить большую партию виски и
кончая погрузкой, транспортировкой и таможенными формальностями на полу-
чение виски и претензиями к страхователю за недостачу. В результате было
установлено, что систематическая информация о датах, времени и количест-
вах отправленного и полученного груза предоставлялась персоналу, которо-
му "знать об этой информации не было надобности". С соответствующего
согласия заинтересованных звеньев распространение информации было огра-
ничено и она стала менее подробной, в результате чего кражи прекрати-
лись, и преступник был изолирован. Как сказал бы мой коллега, решение
было легким, но большую работу пришлось проделать для того, чтобы выяс-
нить, в чем же заключалась проблема.
Если для получения правильного ответа на существующую проблему не
требуется использование электронных средств, то и не надо. Не обяза-
тельно пользоваться электронными средствами, когда работа может быть вы-
полнена лучше другим способом. Но вернемся вновь к вашему делу, связан-
ному с торговлей медными изделиями. Бесполезно прибегать к поспешным вы-
водам и решениям в том случае, когда вы подозреваете, что имеете дело с
проблемой безопасности. Наймите вместо этого человека, в повседневные
обязанности которого будет входить необходимость думать о вопросах безо-
пасности. Это может быть либо сотрудник, ответственный у вас за вопросы
безопасности, либо посторонний консультант, которого вы можете наделить
полномочиями бывать там, где ему положено, и находить ответы на свои
вопросы.

Подготовка предложений и основания для их внедрения

Представьте себя на время советником по безопасности. Расследование
проведено, проблема определена и предварительные меры намечены. Следую-
щая задача - реализация ваших предложений. Это значит убедить кого-то
израсходовать деньги на то, что не было предусмотрено бюджетом. Другими
словами - вам надо продать ваши предложения, в случае выполнения которых
не случится ничего непредвиденного. Говорят, что трудно продать "неви-