"Владимир Федорович Толубко. Неделин (Первый главком стратегических) (Жизнь замечательных людей) " - читать интересную книгу автора

3. ЗАБОТА О КАДРАХ

Офицерские кадры - золотой фонд, костяк армии и флота, их цементирующая
и организующая сила. Через них партия и правительство осуществляют свое
влияние на все стороны жизни воинских коллективов.
Еще при создании Красной Армии великий Ленин учил: "Только красные
офицеры будут иметь среди солдат авторитет и сумеют упрочить в нашей армии
социализм. Такая армия будет непобедима"*.
______________
* В.И.Ленин. Полн. собр. соч., т. 37, с. 200.

История Советских Вооруженных Сил полностью подтвердила мудрость
предвидения Владимира Ильича Ленина. Наш офицерский корпус был, есть и будет
плоть от плоти трудового народа.
В условиях технического прогресса подготовка и переподготовка кадров, в
частности артиллерийских, являлась важнейшей проблемой, требовавшей отдачи
немалых сил, опыта и энергии Митрофана Ивановича Неделина. Он,
руководствуясь марксистско-ленинскими положениями о кадрах, в предшествующие
годы и в период работы в центральном аппарате неустанно проявлял заботу об
артиллерийских кадрах, держал в поле зрения и решал многочисленные кадровые
вопросы и мероприятия, совершенствовал систему обучения и воспитания
офицерского и сержантского состава в военно-учебных заведениях и в войсках,
лично занимался подбором на различные руководящие должности достойных
генералов и офицеров.
Митрофан Иванович любил и ценил идейно убежденных, способных и
дисциплинированных работников. Возглавляя артиллерию Вооруженных Сил, он
выпестовал целую плеяду прекрасных командиров, начальников,
инженеров-артиллеристов. Со временем у Митрофана Ивановича выработался и
собственный стиль подбора и подготовки артиллерийских кадров. Как
командующему артиллерией Вооруженных Сил ему была дана большая власть, и он
пользовался ею умело, по-партийному, по-государственному.
За свою многолетнюю службу Митрофан Иванович насмотрелся всяких методов
работы с кадрами. Особенно ему не нравилось, когда некоторые начальники
решали судьбы людей только "по бумагам", на основании поверхностного
рассмотрения последних служебных аттестаций, подшиваемых в личное дело того
или иного офицера, генерала.
Бывало, аттестации из года в год механически переписывались с
упоминанием в них одних и тех же формулировок, недостатков и выводов.
Отдельным лицам "вписывали" обширный комплекс погрешностей, и следовали
неутешительные выводы. Другие, судя по тексту написанного, страдали меньшими
"пороками" (отсутствие инициативы, вялость либо нечеткость речи и т.п.). А
стоило увидеться и поговорить с человеком, и все выглядело иначе -
оказывалось, что он совсем не такой, как о нем написано, значительно лучше,
умнее.
Поэтому генерал Неделин не всегда верил документам - личным делам. От
своих кадровых работников он требовал на людей, которых ранее не знал,
развернутых характеристик, сам изучал, сравнивал их, определял, как рос
человек, какие у него потенциальные возможности по службе, а при личном
разговоре с кандидатом на вакантную должность оценивал каждого по его
развитию, знаниям, эрудиции, а также по внешнему виду и семейному положению.