"Элвин Тоффлер, Хейди Тоффлер. Революционное богатство " - читать интересную книгу автора

Технологический балет

Эпоха персональных компьютеров, начиная с 1970-х годов и поныне, была
отмечена своеобразным па-де-де: "Майкрософт" запускал все более и более
мощные версии программ "Виндоус" для ПК, а "Интел" соответственно выпускал
все более быстродействующие и емкие чипы для их поддержки.
В течение ряда лет две эти компании в своем симбиозе рассматривались
как некая единая фирма, называемая в обиходе "Винтел". Синхронизация, пусть
иной раз несовершенная, обеспечивала им феноменальное распространение ПК во
всем мире. По контрасту с этим тесно связанные компьютерная и
коммуникационная индустрии не раз обнаруживали, что у них нет партнера для
"танцевального дуэта". И никакого балета не возникало.
В течение последнего полувека развитие компьютерной индустрии в
Соединенных Штатах носило дикий, спонтанный и нерегулируемый характер.
Производители компьютеров зачастую были недовольны медленными темпами
развития в чрезмерно регулировавшейся индустрии телекоммуникаций. Хотя
базовые технологии этих двух индустрий соответствовали друг другу, все более
разнились темпы перемен в них. Согласно мнению многих аналитиков, прогресс в
разработке микросхем, компьютеров и в смежных областях был бы гораздо более
впечатляющим, не будь этого противоречия. Сходным образом - и это
представляет особый интерес - в последние годы развитие сетей существенно
отстает от увеличения быстродействия компьютеров. Впрочем, к 2005 году эта
десинхронизация обрела обратный характер.
Каковы совокупные потери от эффекта десинхронизации на уровне фирм и
отраслей - неизвестно, но вполне можно себе представить, насколько больший
эффект производит десинхронизация в целых секторах экономики в эпоху
революционного богатства.


Ужин без суши

Когда мелкий бизнесмен Минору Наито решил отпраздновать день рождения
дочери в шикарном токийском суши-ресторане, была суббота. Господин Наито
подошел к ближайшему банкомату, чтобы получить наличные. Но на часах было 6
вечера, а машина прекращала работу в 5. Так что пришлось в тот день обойтись
без суши.
Тот факт, что банкоматы закрывались в столь ранний час, было, по словам
"Нихон Кейзай Симбун" - японского аналога "Уолл-стрит джорнал", - "особенно
поразительным, поскольку все больше магазинов в Японии работают в
круглосуточном режиме". Короче говоря, банковский сектор оказался
десинхронизованным с развитием розничного сектора в Японии.
Столкнувшись с конкуренцией иностранных банков и страховых компаний,
которые предлагали свои услуги клиентам 24 часа в сутки, относительно
скромный токийский Соуа-банк в конце концов открыл первые круглосуточные
банкоматы (хотя поначалу они и закрывались уже в 10 вечера). Но один из
крупнейших японских банков - UFJ - последовал этому примеру только в 2003
году.
Чтобы уничтожить разрыв между временем шопинга и графиком работы
банков, требуются новые информационные технологии. Это означает постепенный
отказ от старых, так называемых унаследованных информационных технологий или