"Элвин Тоффлер, Хейди Тоффлер. Революционное богатство " - читать интересную книгу автора

Не будучи профессиональными экономистами, большую часть своей
жизни мы с женой посвятили работам в области экономики и социальной
политики, стратегии развития экономики и бизнеса. Одновременно каждый из нас
читал лекции во множестве университетов, мы выступали перед Объединенным
комитетом по экономическим вопросам Конгресса США, встречались с
руководителями корпораций во многих странах мира, консультировали
президентов и премьер-министров по проблемам перехода от индустриальной к
высокотехнологичной, наукоемкой экономике.
Однако экономика, даже более чем другие дисциплины, нуждается в
опоре на реальную жизнь. Для нас "реальная жизнь" в молодые годы означала
незабываемые пять лет работы на заводах, на металлоштамповочных прессах и на
сборочных конвейерах, мы принимали участие в сборке автомашин, двигателей
самолетов, электроламп, блоков для двигателей и других механизмов, ползали
по трубопроводам на литейных заводах, работали каменщиками и вообще
занимались разными видами физического труда. Мы изучали производство с
самого низа. Мы также познали и то, что значит быть безработным.
После публикации книги "Шок будущего", первой нашей работы о
грядущих изменениях, и ее распространения в ста странах мира у нас появилась
широкая возможность непосредственно встречаться с людьми самого разного
социального положения: с детьми в трущобах Венесуэлы, Бразилии и Аргентины,
с миллиардерами Мексики, Японии, Индии и Индонезии, с заключенными
женщинами-убийцами в Калифорнии, нобелевскими лауреатами, не говоря уже о
королях и королевах, о министрах финансов и крупнейших банкирах. Это были
люди с разными типами личности, принадлежащие к разным конфессиям, имеющие
разные политические взгляды, испытывающие разную степень алчности и
социальной озабоченности, идеализма и цинизма. Подобные разнообразные
духовные и психологические переживания людей и составляют контекст реальной
жизни, лежащей в основе всех экономических абстракций.
Естественно, никто не знает будущего, особенно того, когда что-то
может произойти, с достоверностью. Поэтому слово "будет" на страницах данной
книги, как, например, в выражении "будет происходить", следует понимать как
"вероятно, будет" или "по нашему мнению, будет". Это замечание оградит нас
от необходимости постоянно предупреждать об этом, а читателя - от дремоты
над книгой.
Кроме того, следует помнить, что любые указанные в книге факты
могут быстро меняться, а люди постоянно передвигаются с места на место, так
что если администратор был связан с корпорацией А, а профессор - с
университетом В, то к тому времени, когда эта книга попадет в руки читателя,
она или он вполне могут перейти в корпорацию или колледж С. И еще: читатели
не должны забывать один неизбежный факт: все объяснения являются
упрощениями.
Важно также учитывать еще два важных момента, касающихся написания
этой работы.
Двенадцатилетний срок написания этой книги мог бы быть еще
длиннее, если бы не случай, благодаря которому мы получили помощь Стива
Кристенсена, что существенно ускорило процесс. Я попросил Стива найти
хорошего редактора, чтобы Помочь нам закончить книгу. На мое счастье, он
рекомендовал себя. Опытный журналист, в прошлом глава отдела журнала
"Юнайтед пресс интернэшнл" (одного из ведущих новостных агентств мира), три
года назад Стив стал редактором и генеральным менеджером синдиката