"Андрей Таманцев (В.Левашов). Разборка (Пропавшие без вести)" - читать интересную книгу автора

директором небольшой швейной фабрики, принадлежащей артели инвалидов, гнали
"неучтенку" - какой-то дефицитный ширпотреб. Дело обычное по тем временам.
Потом стал кооператором. Но по-настоящему развернулся в 90-е годы, когда
исчез госзаказ и вся огромная система Главного управления исполнения
наказаний оказалась в катастрофическом положении.
Лагерные предприятия, за счет которых жили тысячи
исправительно-трудовых колоний, остались без работы. Никто не хотел покупать
брезентовые робы и рукавицы, которые зэки шили, никому не нужны были
алюминиевые ложки и вилки, которые штамповали в промзонах, полностью исчез
спрос на бесхитростную и довольно топорную мебель лагерных столярок. Еще
держались лагерные леспромхозы, но и на их продукцию спрос упал, потому что
во много раз возросла стоимость вторичной переработки, превращения хлыстов в
обрезную доску.
Тут-то и появился Мамаев с крупномасштабной, тщательно проработанной
программой реорганизации производственной базы ГУИНа. Коллегия МВД, в
ведении которого в то время находились лагеря, одобрила программу Мамаева.
Она требовала серьезных капиталовложений. Таких денег не было в бюджете, но
правительство пошло на отмену налогов, выделяло кредиты под минимальные
проценты, гарантировало компании "Интертраст" и банку "ЕвроАз" займы в
коммерческих банках, наших и западных - только бы избавиться еще и от этой
головной боли.
Производство начали перепрофилировать. Из алюминия ста- ли штамповать
не вилки и ложки, а металлический шифер, пользующийся огромным спросом,
белая жесть вместо терок и подойников пошла на дефицитнейшие крышки для
консервирования, из брезента шили чехлы для автомобилей и палатки для мелких
уличных торговцев, наводнивших все города и веси России. При леспромхозах
строились пилорамы, сушилки и деревообрабатывающие цеха, на рынок шли не
бревна, а деловая древесина. Вся продукция реализовалась через компанию
"Интертраст".
Судья Сорокин очень сомневался, что все это улучшило положение
заключенных, но положение многих чиновников из МВД и ГУИНа и самого Мамаева
улучшило. Мамаев был очень влиятельным человеком. Поговаривали (и судья
Сорокин склонен был этим разговорам верить), что за "банным" скандалом
министра юстиции, его отставкой, а затем и арестом стоял Мамаев. Чего-то,
видно, не поделили.
Понятно, что у такого деятеля, как Мамаев, хватало врагов. Не было
ничего удивительного в том, что его заказали. Исполнителем заказа стал
Калмыков. Знакомясь с материалами дела, судья Сорокин вынужден был признать,
что заказчик сделал хороший выбор.

Основательность, с которой Калмыков готовил преступление, производила
впечатление.
Маршруты поездок Мамаева из дома в офис компании "Интертраст" на
Варварке, в банк "ЕвроАз" на Новом Арбате, в рестораны, где он обедал и
проводил неофициальные встречи с партнерами, в ночные клубы, где он иногда
развлекался, фиксировались Калмыковым с бухгалтерской тщательностью, с
указанием времени и частоты маршрутов. На схемах отмечались места, наиболее
удобные для организации покушения, были проработаны маршруты подхода к месту
покушения и пути отхода, с точности до минуты просчитано время операции.
Было много отметок типа "dir" и "var", что означало направление стрельбы