"Роберт Слейтер. Стань лучшим или проиграешь! " - читать интересную книгу автора

Уэлч это знал. И тем не менее отстаивал необходимость перемен как
непреложное правило бизнеса с того самого дня, как весной 1981 года заступил
на пост главы "Дженерал Электрик".

В отличие от многих других руководителей, Джек Уэлч прекрасно понимал,
какие опасности угрожали крупным корпорациям наподобие "Дженерал Электрик"
на рубеже 70 - 80-х.

Он видел, что мир бизнеса стоит на пороге очень важных и очень скорых
перемен - перемен, которые могут оказаться гибельными для "Дженерал
Электрик" и подобных ей гигантов.

К началу 80-х появилось много нового: высокотехнологичные производства
и транснациональная конкуренция, продукция высочайшего качества и новые
стандарты производительности труда.

И все это произошло так быстро, как никогда не случалось прежде.

Руководители других корпораций сочли эти перемены слишком сложными, а
значит, неприемлемыми.

Даже если бы они поняли, как важно для их предприятий перестроить
структуру и приспособиться к грядущим изменениям делового мира, вряд ли они
смогли бы действовать эффективно: эти менеджеры ненавидели перемены.

А Уэлч осознал, что никому не удастся избежать изменений. Он принял
новую реальность и пропел реформирование корпорации "Дженерал электрик".

Он принял новую реальность потому, что помнил о насущной необходимости
придерживаться второго важного правила:

СМОТРИ ПРАВДЕ В ГЛАЗА И НЕ ДРЕЙФЬ!

Уклоняясь от встречи с реальностью, невозможно выдержать конкуренцию,
невозможно победить!

Победители выигрывают потому, что понимают силу противника и действуют
очень точно.

Неудачники терпят поражение потому, что зарывают голову в песок.

Чтобы стать победителем, раскрывает один из своих секретов Джек Уэлч,
бизнес-лидер (Уэлч недолюбливает слово "менеджер") должен каждый день
просыпаться с мыслью, что сегодня 1 января. А еще он советует:

БУДЬ ГОТОВ К РЕШИТЕЛЬНЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ ПОВЕСТКИ ДНЯ!

СЕКРЕТЫ ЛИДЕРА