"С.А.Шапиро. Мотивация и стимулирование персонала " - читать интересную книгу автора

многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы
работников.

Главная задача с точки зрения мотивационного процесса работников - это
сделать их не столько обладателями средств производства, сколько владельцами
своей собственной рабочей силы.

Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике
основные принципы мотивации. Люди, трудящиеся в современных организациях,
обычно гораздо более образованны и обеспечены, чем в прошлом, поэтому мотивы
их трудовой деятельности более сложны и трудны для воздействия.
Эффективность мотивации, как и другие проблемы в управленческой
деятельности, всегда связаны с конкретной ситуацией.

Вернемся еще раз к определениям мотивации, уже прозвучавшим во
введении.

В классической зарубежной и отечественной литературе по менеджменту
мотивация имеет различные определения:

Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для
достижения личных целей или целей организации.

Мотивация - это процесс сознательного выбора человеком того или иного
типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и
внутренних (мотивы) факторов. В процессе производственной деятельности
мотивация позволяет работникам удовлетворить свои основные потребности путем
выполнения своих трудовых обязанностей.

Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить потребности
(получить определенные блага) посредством трудовой деятельности.

Кроме этого, имеется и авторское определение мотивации трудовой
деятельности, уже приведенное и разобранное во введении к настоящей книге.

Рассмотрим основные понятия, поясняющие сущность мотивации и
стимулирования труда.

Мотив труда

Мотив - это осознанное побуждение к достижению конкретной цели,
понимаемое индивидом как личностная необходимость.

По мнению автора, трудовой мотив - это непосредственное побуждение
работника к деятельности (работе), связанное с удовлетворением его
потребностей.

Мотив труда формируется только в том случае, когда трудовая
деятельность является если не единственным, то основным условием получения
блага. Большое значение для формирования мотивов труда имеет оценка