"С.А.Шапиро. Мотивация и стимулирование персонала " - читать интересную книгу автора

11

#

Продвижение по службе по старшинству и стажу работы

#

Деловая карьера обусловливается личными результатами

12

#

Подготовка руководителей универсального типа

#

Подготовка узкоспециализированных руководителей

13

#

Оплата труда по показателям работы группы, служебному стажу и т. д.

#

Оплата труда по индивидуальным достижениям

14

#

Долгосрочная занятость руководителя в фирме

#

Краткосрочный найм на работу
#

Автор данной книги считает, что наиболее приемлемым для российских
предприятий является американский путь управления человеческими ресурсами,
нацеленный на развитие инициативы, творческой самостоятельности работников и
возможностей свободного предпринимательства. Из японского опыта управления
мотивацией следует заимствовать меры, направленные на создание
корпоративного духа, способствующего обеспечению положительного
социально-психологического климата в коллективе.