"Н.Я.Сацков. Практический менеджмент: Методы и приемы деятельности руководителя " - читать интересную книгу автора

должном научном уровне представлена значительная часть приемов трудовой
деятельности менеджеров и бизнесменов в соответствии с логической
последовательностью выполняемых ими работ; даны конкретные рекомендации и
практические указания по одной, из самых сложных сфер человеческой
деятельности. В основу системы положена имитационная модель поведения и
деятельнееаш.менеджеров и бизнесменов. Это дает им возможность внимательнее
посмотреть на сферу своей деятельности, предварительно оценить ее качество и
полноту, организовать и спланировать дальнейшее ее совершенствование. Задача
состоит в том, чтобы познать ее суть, т. е. социально-трудовые и
экономические отношения людей, получить возможность предвидеть ход их
развития и целесообразно воздействовать на него при помощи предлагаемых
методов и приемов. Предпринимательской деятельности надо учиться постоянно,
независимо от возраста, опыта и занимаемого положения. При этом следует
учитывать, что успех может быть достигнут лишь усердной и постоянной
работой, добросовестным отношением к делу. Даже самому опытному
предпринимателю необходимо постоянно совершенствовать применяемые им методы
и стиль, систематически анализируя и объективно оценивая свои недостатки,
уделять внимание поиску новых, более рациональных форм деятельности. Это
особенно важно в современных условиях развития экономики, когда задача
ставится таким образом, чтобы достигнуть нового качественного состояния
общества. При разработке системы имитационного моделирования повышения
эффективности работы менеджеров и бизнесменов сфера их деятельности
рассматривалась как многоцелевая система, основанная на объединении
подсистем, каждая из которых направлена на решение конкретной задачи.
Дальнейшие теоретические и практические направления совершенствования труда
менеджеров и бизнесменов определены с использованием методов и приемов новой
научной дисциплины - праксеологии, или общей теории рациональной
деятельности людей с точки зрения ее эффективности. Рассмотрены наиболее
важные проблемы, связанные с деятельностью менеджеров и бизнесменов при
решении тактических и оперативных задач. Такой общий замысел комплексного
подхода к повышению, эффективности деятельности менеджеров и бизнесменов
дает возможность увидеть и осознать взаимодействие различных проблем
управления, в том числе и тех, на которые не обращается подчас достаточное
внимание, и направить усилия на решение конкретных задач. Оценивая идею
функциональной имитации деятельности, изучите ее всесторонне, проверьте
реальную возможность применения предложенных рекомендаций. При этом
постарайтесь выяснить, являются ли они лучшими по сравнению с используемыми
вами приемами и методами деятельности, и если да, то почему. Сопоставьте
идею или предложение с формулировкой проблемы или задачи и подумайте, можно
ли с помощью данной идеи разрешить поставленную проблему. Выясните, имеется
ли возможность улучшить вашу деятельность с помощью разработанной системы.
Оцените положение исходя из своего опыта, значения проблемы, вашей личной
ответственности, квалификации и других факторов. Проанализируйте идею вновь,
теперь уже с точки зрения имеющихся факторов. Учитывайте, что, как
показывает практика, самым важным и наиболее общим критерием успехов
менеджеров и бизнесменов является свойственный им активный характер
деятельности в конкурентной борьбе в противоположность более пассивному
характеру приспособления представителей других профессий. Именно принцип
социально-деятельного приспособления и активного изменения среды в своих
интересах является наиболее характерным в социально-трудовом процессе