"Сергей Потапов. 50 уроков на салфетках (Лучшая книга по делегированию полномочий) " - читать интересную книгу автора

? Общаюсь и надо общаться.
? Общаюсь, но общаться не надо.
? Не общаюсь и не собираюсь.
? Хронофаги (воры времени).
? Тени (люди из прошлой жизни).
Тени - это люди из прошлой жизни. Вы окончили школу, выпускников
разметало кого куда. Кто-то учится в вузе, кто-то работает, кто-то готовится
к Олимпийским играм, а кто-то пьет без просыпу. То, что объединяло вас -
школа - осталось в прошлом, а вектор времени уносит вас все дальше и дальше.
Ваша память хранит все меньше подробностей, и вот уже школа - размытое пятно
за излучиной реки, по течению которой вы сплавляетесь все быстрее и быстрее.
Поразительный факт: вы уже не ходите в школу, но продолжаете общаться с
одноклассниками, хотя каждому ясно, что с большинством из них пересечения
интересов в будущей жизни скорее всего не будет. Это обычная инерция
человеческого общения. Рискуя навлечь на себя ваш праведный гнев, дам вам
совет: вы все равно расстанетесь с людьми из прежней жизни. Так сделайте же
это скорее и резче. Вы уже не ходите в ТУ школу, вы уже закончили ТОТ
институт, вы уже уволились с ТОЙ работы. Забудьте о людях, с которыми вы там
общались. Это тени из прошлой жизни, и они будут тянуть вас назад в нее, как
духи прошлого - на кладбище. Вам нужно думать не о прошлом, а о будущем. Вам
сейчас надо общаться с людьми из своей будущей жизни. Кто они? Тяжелая
задача. В этом еще надо разобраться. Их еще нужно найти! И не ошибиться,
ошибка может дорого стоить. Конечно, общаться с людьми из прошлого легко и
комфортно, так же как и выполнять привычную работу. Но то, что дается легко,
не всегда полезно для вас. Наоборот, полезнее всего обычно максимальное
напряжение, тренировка с большим усилием, попытка каждый день брать
максимальную высоту.
Таким образом, составляя список людей, с которыми общаться не нужно, и
наоборот, помещая в список людей, общение с которыми полезно для вас, вы
сами намечаете контуры вашего будущего. Кто общается с правильными людьми,
тот проникается правильными мыслями. Кто проникается правильными мыслями,
тот делает правильные дела. А кто делает правильные дела, того ждет успех.


КАКУЮ РАБОТУ СТОИТ ДЕЛЕГИРОВАТЬ?

Во-первых, это часто повторяющаяся работа. То, что делается изо дня в
день, легко описать, легко показать другому, и, когда это будет передано, вы
разгрузитесь ровно на столько раз, сколько эта работа будет еще повторяться.
Есть вообще-то очень хороший подход. Когда вы делаете какое-то новое дело,
подумайте: это такое специальное дело, которое было только один раз и больше
никогда-никогда не повторится, или это дело, которое, единожды появившись,
будет возникать вновь и вновь? Если это так, сразу решайте, кто его будет
делать в дальнейшем и где он будет брать на это дело ресурсы. Это лучший
совет по делегированию полномочий, который только может быть. Парадоксально,
но стоит также делегировать работу, в которой вы являетесь экспертом. Именно
такая работа будет висеть на вас пудовыми гирями и многотонным рюкзаком.
Именно работа профессионала мешает человеку развиваться как менеджеру и,
следовательно, ограничивает рост его карьеры и благосостояния. Об этом очень
хорошо написано в работе Кийосаки "Квадрант денежного потока". Тому, в чем