"Лоуренс Питер, Реймонд Халл. Принцип Питера (Главы из книги)" - читать интересную книгу автора

Вопреки этим заверениям, я сделал вывод, что иерархия не способна
доверять человеку, который ведет свои денежные дела так, что ему не
приходится сразу же бежать в банк получать деньги, как только ему выдадут
платежный чек на жалованье. Буквар оказался некомпетентным в следующем
отношении: он вел себя не как типичный служащий, а потому лишился шансов на
продвижение.
Можно ли считать только совпадением то, что Буквар любит свою работу и
не имеет ни малейшего влечения к административным обязанностям, которые
стали бы его уделом после повышения?

Есть ли в подобном поведении своя система?

Мне довелось исследовать много сходных случаев того, что казалось
преднамеренной некомпетентностью, однако я так и не мог решить, являлось ли
такое поведение сознательным или же возникло из подсознательных побуждений.
Одно совершенно ясно: эти служащие избегали продвижения, не отказываясь
от него - мы уже видели, какими бедами чреват такой отказ,- а сумев
поставить себя так, что им вообще не предлагают повышения.


ЭВРИКА!

Таков верный способ предотвращения повышения, в нем залог здоровья и
счастья на работе и дома. Название ему - симулируемая некомпетентность.

Проверенная тактика

Не имеет значения, сознательно или бессознательно избегают последнего
повышения Лист, Эралаш, Буквар и другие служащие, оказавшиеся в такой же
ситуации. Существенно то, что у них мы можем научиться тому, как достичь
этой жизненно важной цели. ("Жизненно важная" здесь не просто фигура речи -
выбор правильного метода может спасти вашу жизнь.)
Суть этого метода сводится к следующему: создавайте впечатление, что вы
уже достигли своего уровня некомпетентности.
Это достигается демонстрацией одного или нескольких симптомов конечной
остановки.
Симулируемая некомпетентность даст оптимальные результаты, если вы
изберете тот вид некомпетентности, который никак не препятствует выполнению
основных обязанностей, связанных с вашим теперешним положением.

Некоторые тонкие приемы

В некоторых иерархиях служащий может достичь желаемого эффекта, если,
уходя с работы, будет упорно оставлять ящики своего рабочего стола
выдвинутыми.
Другой эффективный маневр - назойливая демонстрация мелочной экономия:
гасите свет, закручивайте водопроводные краны, поднимайте с пола и
извлекайте из мусорных корзин бумажные скрепки и резинки, сопровождая такие
действия проповедями о пользе бережливости.