"Лоуренс Питер, Реймонд Халл. Принцип Питера (Главы из книги)" - читать интересную книгу автора

домашние занятия.
Уроки миссис Витрин ярки и интересны; ученики считают ее хорошим
педагогом. Правда, у них не очень ладится с самим предметом, но они
объясняют это его трудностью.
Миссис Витрин тоже твердо верит, что она - хороший педагог, и убеждена,
что ее продвижению мешает лишь зависть менее компетентных учителей, стоящих
в иерархии над ней. Поэтому она пребывает в состоянии приятного опьянения
сознанием собственных достоинств.
Миссис Витрин занимается подменой. Ее прием довольно распространен и
может применяться сознательно и бессознательно. Правило таково: для
получения личного удовлетворения грамм видимости всегда по-леэней килограмма
сути. (Плацебо Питера.)
Заметьте: хотя этот прием приносит удовлетворение тому, кто им
пользуется, он отнюдь не обязательно удовлетворяет начальство. .
Плацебо Питера популярно у политических деятелей всех рангов. Они
ораторствуют о важности, святости и величественности статутов
демократической системы (будь она монархической или племенной, в зависимости
от обстановки), но и не думают выполнять свои прямые обязанности.
Этот прием чрезвычайно широко используется также и в искусстве. А.
Фреско, художник из города Просперити, написал несколько удачных полотен,
после чего у него, по-видимому, иссякло творческое вдохновение. Тогда он
сделал своей профессией разговоры о ценности живописи. Типичным для этой
категории людей искусства является писатель-завсегдатай, который весь день
напролет просиживает в баре, как у себя на родине, так и за границей,
распространяясь о важности литературы, о недостатках других писателей и о
великих произведениях, которые он со временем создаст.

Прием четвертый: открытое переключение на другое дело

Весьма смелый прием и именно по этой причине часто ведет к успеху. Как
мы видели, представители трех предыдущих категорий не выполняют никакой
полезной работы - по крайней мере не делают того, что они должны были бы
делать,- но они либо занимаются чем-то связанным с их основной работой, либо
охотно о ней говорят. Иногда случайные наблюдатели и даже коллеги не в
состоянии заметить, что эти люди прибегают к подмене настоящей работы.
Ф. Добр, президент компании "Смещенная ось", все свое время отдает
деятельности благотворительных обществ, членом правления которых он состоит:
организует кампании по сбору средств, изыскивает новые области для
филантропической деятельности, воодушевляет добровольцев и контролирует
профессионалов. В свой служебный кабинет он заглядывает только для того,
чтобы подписать какую-нибудь важную бумагу.
На поприще благотворительности Добр постоянно сталкивается со своим
бывшим противником, а ныне хорошим приятелем Т. Эталоном, пожизненным
вице-президентом Национального общества юстировщиков осей. Эталон состоит
членом большинства благотворительных комитетов, в которых подвизается Добр,
и тоже не делает ничего полезного на своем основном поприще.

Прием пятый: администралогия на час

В больших организациях со сложной структурой некомпетентному служащему