"Лоуренс Питер, Реймонд Халл. Принцип Питера (Главы из книги)" - читать интересную книгу автора

РУКА И ПРОДВИЖЕНИЕ

Мы показали непреложность и универсальность Принципа Питера. Теперь вы,
возможно, захотите узнать, как долго вам придется взбираться по
иерархической лестнице. Вам помогут эта и следующая главы. Итак, начнем с
ускоренного подъема, когда вас тянет Рука.


ЧТО ТАКОЕ РУКА?

Рука - это человек, стоящий в организаций над вами и связанный с вами
родством (кровным или через брак) или же знакомством.

Непопулярность имеющих Руку

Никому из нас не нравятся повышения, обеспеченные Рукой,- если она
тянет не нас, а других. Коллеги не любят тех, кто поднялся таким путем, и
обычно выражают свою неприязнь замечаниями о его некомпетентности.
Вскоре после того, как У. Родич стал директором школы в Просперити, его
зять О. Глох был выдвинут на пост инспектора музыкальных классов. Некоторые
учителя критиковали это назначение, указывая, что Глох туг на ухо. Они
говорили, что пост инспектора по праву старшинства принадлежит Д. Стону.
Зависть не знает логики. Д. Стон за долгие годы наслушался столько
школьных хоров и оркестров, что возненавидел музыку и детей. Очевидно, что
инспектор из него вышел бы никак не более компетентный, чем Глох.
Следовательно, негодование учителей было вызвано совсем не тем, что
Глох некомпетентен, а нарушением освященной традицией системы старшинства.
Служащие иерархии в действительности не имеют ничего против
некомпетентности (парадокс Питера). Закулисными сплетнями о некомпетентности
они просто маскируют свою зависть к коллеге, имеющему Руку.


КАК ОБЗАВЕСТИСЬ РУКОЙ?
Следует провести сравнительное изучение карьер многих служащих, имеющих
Руку, и карьер служащих, которые, не уступая первым в способностях, такой
Руки не имеют. Результаты моего исследования можно свести к пяти
практическим советам для тех, кто хотел бы воспользоваться Руной.
1. Найдите Патрона
Патрон-это человек, стоящий на иерархической лестнице выше вас и
способный помочь вам подняться. Иногда приходится хорошенько потрудиться,
прежде чем выяснится, кто обладает, а кто не обладает реальной силой. У вас
может создаться представление, что скорость вашего продвижения зависит от
характеристик, составляемых вашим непосредственным начальником. Возможно,
так оно и есть. Однако, если более высокому начальству известно, что ваш
непосредственный начальник уже достиг своего уровня некомпетентности, оно
может и не считаться с его рекомендациями, независимо от того, благоприятны
они для вас или нет. Так что копайте глубже, и вы обрящете.
2. Стимулируйте Патрона