"Марк Паулк, Билл Куртис. Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения " - читать интересную книгу автора

затраты на разработку,
календарный график,
укомплектование персоналом,
технические работы.
2. Значения параметров, используемые для получения предполагаемого
объема, трудоемкости, затрат, графика разработки и потребности в критических
компьютерных ресурсах, сравниваются с аналогичными показателями других
проектов в целях оценки обоснованности этих значений.
Оцениваются и документируются сходства и различия с другими проектами с
точек зрения предметной области и выбора архитектуры.
Делаются записи обоснования сходств и различий между значениями
аналогичных параметров.
записи обоснований достоверности оценочных расчетов проекта.
3. Информация по планированию и перепланированию проекта разработки и
данные проведенных измерений сохраняются в базе данных ППО.
Примеры записываемой проектной информации:
описание задачи,
сделанные предположения,
оценочные расчеты,
пересмотренные оценки,
фактические данные измерений,
информация, необходимая для воспроизведения оценочных расчетов,
определения их обоснованности и выполнения аналогичных расчетов для
новой работы.
Операция 6. Управление объемом промежуточных программных продуктов (или
объемом их изменений) в соответствии с документированной процедурой.
Основные практики, связанные с планированием проекта и отслеживанием
объема промежуточных программных продуктов, содержатся в описании Операции №
9 группы ключевых процессов "Планирование проекта" и Операции № 5 группы
ключевых процессов "Отслеживание хода проекта и контроль над ним".
Эта процедура обычно определяет следующее:
1. Независимая от разработчиков группа проверяет процедуры оценки
объема промежуточных программных продуктов и дает рекомендации по
использованию статистической информации из базы данных ППО для получения
достоверных оценок.
Примером независимой группы может служить группа выполнения оценочных
расчетов для составляющих проекта.
Примером метода определения достоверности оценок объема ПО может
служить функциональное сравнение проектируемой системы с законченной.
Сотрудники, подготавливающие оценки объема, должны обеспечить
соответствующий выбор процедур и данных, используемых при оценках.
Если достоверность оценки объема оказывается спорной, эта оценка
проверяется группой экспертов.
2. При оценке объема каждого элемента ПО учитывается фактор
непредвиденности, идентифицируемый как риск разработки.
Обоснование непредвиденных обстоятельств должно документироваться.
Оцениваются и документируются риски, связанные со снижением или
устранением непредвиденности.
3. Определяются приобретаемые или повторно используемые программные
компоненты.