"Том Маршал. Библейское понимание лидерства " - читать интересную книгу автора

Если у нас не будет правильного понимания этих фундаментальных вещей,
мы будем строить множество учений для лидеров на неправильном основании. Это
означает, что мы будем набивать лидеров методами и способами воздействия,
которые совсем не будут относиться к их функциям или будут относиться к ним
косвенно. Или будем пытаться навязать модели лидерства людям, которые не
являются и никогда не станут лидерами.
В следующем разделе мы перейдем непосредственно к существу вопроса и
определим способности и характеристики, которые являются важными для
функционирования любого лидера независимо от организации и его положения в
структуре этой организации.

Глава 1. Предвидение лидера

Цели - направленность на будущее

Первая важная характерная черта лидеров заключается в том, что они
всегда куда-то идут; иными словами, они намечают цели, которые находятся в
будущем. Поэтому они более интересуются тем, что будет, чем тем, что было в
прошлом; больше возможностями, которые находятся на горизонте времени, чем
тем, что уже было достигнуто. Иными словами, лидеры всегда в пути, они
направлены к цели, нацелены на мишень и простираются к тому, что впереди.
Иоанн так пишет о добром пастыре:
"...он зовет своих овец по имени и выводит их; и когда выведет своих
овец, идет перед ними; а овцы, за ним идут, потому что знают голос его".
(Иоан. 10:3-4)
Пастырь "ведет", потому что он впереди. Он куда-то. идет, поэтому он
пошел вперед, чтобы показать путь. Овцы просто следуют за "водительством"
пастыря.
Поэтому первый вопрос, который следует задать всем лидерам, это:
"Каковы ваши цели"? Если лидеры ни на что не нацелены, а просто отвечают и
реагируют на возникающие ситуации, их лидерство уже капитулировало.
Обстоятельства и ситуации указывают путь и эффективно определяют, что будет
сделано. Роль лидеров стала ролью управления и действия, потому что их
внимание сконцентрировано на настоящем и прошлом, а не на будущем.
Я сделаю еще один шаг. Хотелось бы знать, есть ли у лидеров цели для
своей личной и интимной жизни, как и для жизни публичной и общественной?
Область личной жизни была той областью, на которую всегда смотрела ранняя
Церковь, решая, есть ли у человека качества лидера. Они размышляли так: если
он не может управлять своей собственной семьей и заботиться о ней, то, как
ему можно доверять управление Божьей церковью и заботу о ней? (1 Тим. 3:5).

Предвидение - значит заниматься будущим

Ориентация на будущее - необходимое для лидера требование, но его
недостаточно. Иными словами, хотя лидерам нужно иметь цели, им нужно гораздо
больше, чем быть просто направленными к целям. Людям, не являющимся
лидерами, также нужны цели, им также нужно куда-то идти.
Лидеров от других людей отличает то, что они не только интересуются
будущим - у них также есть способность заниматься будущим. Эта способность
иногда называется "предвидением". Роберт К. Гринлиф так говорит об этом: