"Алан Маршалл. Из сборника "Как я сталкивался с приятелем" (рассказы)" - читать интересную книгу автора

КАК ПРОСИТЬ О ПРИБАВКЕ

Перевод Н. Шерешевской

Когда просишь начальника о прибавке, на лице должно быть написано
уныние и безнадежность, доходящая до отчаяния.
Если ты забыл придать своему лицу такое выражение, входя в кабинет
начальства, оно непременно появится при выходе, так что уж лучше не терять
времени и изобразить отчаяние еще до того, как изложишь свою просьбу.
Прибавки делятся на две категории: заслуженные и незаслуженные.
Держу пари, что прибавка, которой вы хотите, относится ко второй
категории, потому что если вы заслужили прибавку, то получите ее и без
просьбы.
Так скажете вы.
И я с вами соглашусь.
Вот только в моей многотрудной жизни мне ни разу не приходилось просить
прибавки. Как правило, меня увольняли еще до того, как я мог на нее
рассчитывать. Но в этом есть и преимущества: я постоянно встречаюсь с новыми
людьми. За год я успеваю сменить до пяти начальников.
Когда вы приходите наниматься ни работу, вы должны говорить, что умеете
делать все, что от вас ни потребуют. Начальству это внушит доверие, а вам -
уважение к самому себе.
- Сможете вы управиться со штатом в сто человек? - спросил меня мой
последний начальник.
- Мистер Расстроилс, - ответил я серьезно, - в деле администрирования
мне нет равных. Когда я служил в фирме "Грабилл и Кo" - за полгода до смерти
старого мерина нашего дедушки, - под моим началом было пятьсот человек. А
через год мне подчинялась уже целая тысяча. С тех пор число служащих
возрастало в той же пропорции, и нам даже стало тесно в помещении. Если бы
фирма не обанкротилась, у меня теперь было бы две тысячи человек. Могу
добавить, что служащих я подбирал самолично. Стоило мне сказать "Я вас
беру", и человек: с ходу начинал работать. Моим подчиненным я платил до
десяти фунтов в неделю.
- Когда вы можете приступить к делу? - спросил начальник поспешно.
- Хоть сейчас, вот только сниму шляпу.
- Подождите, я посоветуюсь с управляющим.
Когда этот фрукт явился, я даже не дал ему обратиться к начальнику.
- Что такое лошадиная сила? - ошарашил я его вопросом.
- Лошадиная сила, - пробормотал он, - это такая сила, которая действует
с той же силой... какая есть у одной лошади... чтобы двигать или перемещать.
- Великолепно, - сказал я. - Сколько вам лет?
- Этот вопрос обязателен? - спросил начальник.
- Нет, конечно, - сказал я. - Я задал его исключительно из чувства
долга.
- Мы приветствуем людей, у которых есть чувство, долга, - сказал
начальник и зачислил меня на работу.
Первым делом я попросил каждого служащего в письменном виде представить
мне перечень своих обязанностей. Затем составил свой собственный и
распределил свои обязанности между ними.