"Виктор Левашов. Их было семеро ("Кодекс чести") " - читать интересную книгу автора

который лучше вас ориентировался бы в обстановке в Чечне. Но вы совершенно
незнакомы со спецификой нашей работы. Поэтому мы остановились на
промежуточном варианте: в Чечню мы откомандировали одного из наших
сотрудников, а ставшую вакантной в результате кадровых передвижек должность
я решил предложить вам. У нас работают специалисты высшей квалификации в
самых различных областях. Но порой им не хватает того, что я назвал бы
заземленностью, умения оценить ситуацию с самой что ни на есть бытовой точки
зрения. В том числе и моральные аспекты проблемы. Вероятно, и мне этого не
всегда хватает. Поэтому иногда случаются осечки. А одна из программ,
блестящая по замыслу и сулившая огромную практическую пользу, едва не
обернулась для нас катастрофой. Именно потому, что не был учтен нравственный
фактор, взгляд самого обычного человека. У вас вопрос?
У Голубкова был, конечно, вопрос. И не один - штук пятнадцать. Но
задал он только один:
- Кому подчиняется Управление?
- Уполномоченным на то лицам, - чуть помедлив, ответил Волков. --
Умеете вы задавать вопросы.
- А вы умеете на них отвечать.
Волков усмехнулся:
- Это моя профессия. Итак, Константин Дмитриевич, я уверен, что мы
сработаемся. Не хуже, чем в Кабуле. Особенно если вы не будете заявлять
после каждой неудачи: "А что я вам, придуркам, говорил?"
- Я так не заявлял, - запротестовал Голубков.
- Но так думали. И были в большинстве случаев, насколько я помню,
правы. Завтра я представлю вас коллективу и вашему непосредственному
начальнику - генерал-майору Александру Николаевичу Нифонтову. Первое время
мы не будем вас задействовать в разработке конкретных мероприятий.
Осматривайтесь, осваивайтесь, а там и до дела дойдет.
- Каковы будут мои обязанности в этот период адаптации?
- Вы - эксперт оперативного отдела. Вот и будете давать экспертные
заключения по нашим программам.
- С точки зрения здравого смысла? - уточнил Голубков.
- Нет. У вас огромный профессиональный опыт. Он и будет вам основной
опорой. Кстати, у вас есть цивильный костюм?
- Есть один.
- Придется вам разориться еще на пару. У нас принято ходить на работу
в штатском. Мне, правда, приходится надевать мундир чаще - когда вызывают
наверх... Желаю успеха!..

Месяца два Голубков осматривался и вникал. Он довольно быстро и без
труда, не задавая никому лишних вопросов, разобрался в структуре Управления.
В нем было четыре крупных отдела: оперативный, аналитический,
внешнеполитический и внутриполитический. Особняком стоял отдел компьютерного
обеспечения - информационный. Он занимал весь цокольный этаж, на входе
постоянно дежурила внутренняя охрана, а вход разрешался только по
специальным разовым пропускам.
По программам, которые поступали к нему на отзыв, Голубков определил в
общих чертах и сферу деятельности Управления. Она озадачила его своей
разноплановостью. Были конкретные разработки, связанные с Чечней и
Таджикистаном, с противодействием акциям иностранных спецслужб. Но были и