"Джин Ландрам. Марсель Бич - целеустремлённый " - читать интересную книгу автора

которые можно воплощать, новые здания, которые можно построить. Интуитивно
мыслящие руководители могут оживить персонал, мобилизовать энергию и создать
яркие и долгосрочные изменения. НМ-лидеры имеют особую харизму - харизму идеи.
Мощный и ясный образ новой мечты является источником их великой силы. (Берне,
1988).

Вышеизложенный портрет является прекрасным описанием Марселя
Бича-бизнесмена. Его личная жизнь - это совсем другая история. В стремлении
защитить свою личную жизнь от любопытных взглядов он может соперничать с
Говардом Хьюгсом, Фредом Смитом, Солом Прайсом и Стивом Джобсом. Он избегает
интервью и отказывается фотографироваться. Однажды он дал интервью журналу
"Френч", которое называлось "Лицом к лицу", но отказался сфотографироваться, и
страница для фотографии вышла пустой. Бич - это живущий уединенно
гений-инноватор, которого можно считать классическим примером модерниста,
бунтаря, иконоборца, и, согласно "Тайм" (декабрь 1972), "упорным, убежденным
предпринимателем".
Именно упорство и агрессивность двигали Марселем Бичем на его пути к
доминированию в своем бизнесе по всему миру. Непоколебимая уверенность в себе,
исключительное самоуважение, и просто необыкновенная интуиция, были
сфокусированы на достижении целей и никогда не подводили его. Личность Марселя
основана на непоколебимой самоуверенности, которая вела его к освоению новых
рынков при помощи новых идей и концепций, никогда не существовавших ранее.
Дальновидность Бича, обусловленная темпераментом Прометея, выделяет его среди
обычных консервативных французов.

Склонность к риску

Бич был азартен, и, как большинство любителей состязаний, не боялся идти
на большой риск ради больших потенциальных возможностей. Его торговые
разработки демонстрируют большую предрасположенность к риску. Его редкие
высказывания в прессе свидетельствуют о том, что он силен и азартен. Описывая
свои успехи в бизнесе, он пользуется терминологией атлетических состязаний. Он
был сосредоточен на победе, что, соответственно, не внушало истеблишменту
любви к нему.
Французские банкиры долгое время отказывали ему в кредитовании, объясняя
это тем, то он "слишком неосторожен". Он не может забыть им этого до сих пор ,
пользуясь их услугами только в случае крайней необходимости. Журнал "Тайм" в
статье, опубликованной в 1972 году, писал, что он "испытывает отвращение к
технократам, компьютерам и заимствованию денег". Создавая культуру предметов
одноразового использования, Бич каким-то таинственным чутьем уловил
потребности поколения, находящегося в постоянной спешке. Поколение "шока
будущего" уже появилось и Бич сделал свой вклад в его рост. Его рыночная
философия, основанная на создании дешевых, надежных и не возобновляемых
продуктов, была привязана ко времени и обществу, которое не хотело тратить
время на ремонт потребительских продуктов.
Когда люди или фирмы быстро движутся к намеченной цели или рынку, они
склонны совершать ошибки. Другим словами, классическая кривая "риск-выгодам
показывает, что быстрота рискованна, а медлительность более безопасна. Это так
же верно для бизнеса, как и для дорожного движения. Марселя Бича всегда
обвиняли в том, что он движется слишком быстро. "Нью-Йорк Тайме" назвала его