"Джин Ландрам. Лилиан Вернон - убежденный предприниматель " - читать интересную книгу автора

кинотеатре, получая буквально по десять центов в час. Потом она работала в
магазине "Леденцы" Батона продавщицей в зале, что, по ее словам, дало ей
чрезвычайно нужный опыт, пригодившийся в более поздней жизни как
предпринимателю: "Именно эти подработки приучили меня работать с публикой,
именно там я научилась общаться с самыми разными людьми и не бояться, когда
какие-нибудь необычные личности обращаются ко мне. Кроме всего прочего, это
помогло мне преодолеть свою врожденную застенчивость. Я должна была се
изжить". Вернон закончила школу Джулии Ричмонд в 1946 году. Она поступила в
Нью-йоркский университет, где специализировалась но психологии, но бросила
учебу на первом курсе из-за того, что вышла замуж за Сэма Хохберга и
поселилась с мужем в пригороде Маунт Вернон. Кухонному столу Вернон из Маунт
Вернон суждено было впоследствии стать частью истории.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАРЬЕРА

Когда Вернон начала деятельность своей фирмы посылочной торговли по почте
за своим кухонным: столом в 1951 году, она была двадцатитрехлстией беременной
домохозяйкой, пытающейся подзаработать немного денег для растущей семьи. Она
использовала 2000 долларов, полученных в качестве свадебных подарков, чтобы
сделать начальный запас кошельков и ремней, и на 495 долларов разместила
рекламу в журнале "Seventeen". Вернон действовала в классическом стиле
прометеевского духа и приготовилась к завоеванию новых неизвестных областей,
по которым другие никогда еще не хаживали. Вы можете себе представить Шерза
предлагающим персонализированные ремни с полной гарантией возврата денег?
Разумеется нет, ведь Шерз был самым крупным розничным торговцам по каталогу и
главным конкурентом Вернон. Или вообразите какую-нибудь другую известную
публике фирму, предлагающую новое изделие на новом рынке, без намека на
уверенность в успехе. Только дух предпринимательства мог бы так действовать в
иностранном окружении. Ни Шерз, ни Монтгомери Вард, ни Шпейгель никогда бы
даже не стали рассматривать такое дерзкое начинание.
Вернон был достаточно отважна (а может быть, излишне наивна), чтобы
сделать то, за что никто другой браться и не собирался. Но интуитивно она
знала, что женщины, подобные ей самой, будут покупать ее изделия, и "нутром"
чувствовала, что этому знанию можно целиком и полностью доверять, намечая
собственный маршрут в бизнесе. Ее стратегия разрабатывалась исходя только из
прекрасного представления о происходящем, так что она с легкостью игнорировала
все, что думает об этом остальной мир. Гениальность Вернон заключалась в
Предложении заказчикам уникальных изделий, которые они желали. Ее стратегия
строилась на том, чтобы делать то, что устоявшиеся конкуренты боялись делать:
предлагать персонифицированные разнообразные изделия, которых не было в
магазинах ширпотреба. Вернон предпочитала идти на риск, которого "взрослые
мальчики" опасались, и это стало ее силой. Она обнаружила маркетинговую нишу,
даже если никогда и не слышала о концепции. "Идите туда, куда другие боятся
ступить ногой" - это объединяющий большинство великих предпринимателей девиз,
и Вернон следовала ему неукоснительно. Она воспользовалась своим преимуществом
там, где увидела слабость гигантов бизнеса по каталогам (их неспособность
предложить покупателю мелкие товары, не занятая ими ниша) и направила туда все
свои силы. Ее основная стратегия стала защитным барьером перед вторжением туда
фирм, которые могли бы уничтожить ее в те годы, когда она только формировала
свою деятельность. Проницательность Вернон принесла ей немыслимый успех