"Ольга Крыштановская. Анатомия российской элиты " - читать интересную книгу автора

создает и контролирует государство. Для рекрутации кадров создается
предэлитная зона, а для облегчения процесса экскорпорации -экс-элитная зона.
В стабильные периоды вход и выход практически никогда не осуществлялся,
минуя эти буферные зоны между политическим классом и гражданским обществом.
Элита нуждается в контроле над этими двумя зонами, поэтому в ее организации
появляются специфические институты, занятые работой с молодежью и
пристраиванием отставников. Казалось бы, лишь первая часть задачи
(рекрутация) является действительно важной для функционирования элиты. Зачем
ей создавать специальную экс-элитную зону для тех, в ком элита больше не
нуждается? На самом деле в экскорпорации таится немалая опасность - ведь
официалы, выдавленные из системы, становятся ее потенциальными врагами и
распространителями эзотерической информации. Неаккуратные отставки могут
создать для элиты опасность, которой, однако, легко избежать, если подходить
к этому процессу деликатно. Экс-элитные зоны и создаются для того, чтобы
минимизировать опасность возникновения все растущей группы обиженных. Вниз
идущая мобильность элиты обставляется таким количеством почетных ритуалов,
чтобы по возможности подсластить горечь утраты власти. Специально для этой
цели создаются организации, предоставляющие бывшим членам элиты почетную,
приятную и хорошо оплачиваемую работу вблизи от власти. Таким образом,
решается сразу две задачи: отставники не чувствуют себя обиженными и элита
держит их деятельность под контролем.
Мобильность может быть разделена на вверх идущую, горизонтальную и вниз
идущую. Вверх идущая мобильность также разделяется на два вида: а)
инкорпорация аутсайдеров, когда в элиту включается индивид, до того не
принадлежащий к этой группе; 6) карьерный рост инсайдеров. Горизонтальная
мобильность касается исключительно перемещений инсайдеров внутри системы.
Вниз идущая мобильность может касаться как понижающегося движения
инсайдеров, так и их изгнания из элиты, то есть экскорпорации.
Элитная мобильность в России имеет существенные отличия от мобильности
других социальных групп. Это связано с рядом факторов:
1. Более высокая по сравнению с другими группами конкуренция между
кандидатами на должность, которая возникает на всех этажах политической
иерархии. Поскольку организация элиты подобна пирамиде, то чем выше к ее
основанию, тем острее конкуренция.
2. Неопределенность требований к кандидатам, которые должны
удовлетворять условиям, нигде не оглашающимся. Нет такого образования,
получив которое, кандидат может рассчитывать на гарантированное вхождение в
элиту. Не существует умений или навыков, овладев которыми можно быть
уверенным в инкорпорации. Связи и случай тут решают больше, чем интеллект,
знания и умения. Элита сама выбирает кандидатов для инкорпорации. Исключение
составляют выборы, которые, хотя бы теоретически, являются входной дверью
для всех желающих.
3. Элитная мобильность подвержена значительно большей регламентации и
планированию, чем иная профессиональная мобильность. Здесь существует
институционализованный кадровый резерв для пополнения вакантных должностей,
а также обширные резервации для отставных членов элиты. Открытые конкурсы на
замещение вакантных должностей отсутствуют. В то же время кандидат,
получивший шанс на инкорпорацию, может месяцами ждать результатов неясных
для него проверок и согласований.
4. Мобильность элиты регламентируется не столько трудовым