"А.В.Камянчук, А.С.Еремин. Устойчивое развитие Ирбитского муниципального образования часть 2 " - читать интересную книгу автораисходить из необходимости соблюдения интересов всех участников развития
территории: власти, бизнеса, общественности. Но движущей силой всегда выступает власть: она не только реализует свой интерес, но и создает условия для эффективного функционирования предприятий, улучшения инвестиционного климата территории, обеспечивает равные конкурентные возможности для всех партнеров [4]. Экономисты-аграрники А.В. Мерзлов, А.Л. Новоселов и Н.В. Чепурных отмечают: "Следует обратить внимание на то, что стратегический план не является законом или указом, обязательным для соблюдения администрацией, предпринимателями и гражданами. Он обязателен настолько, насколько администрация считает его основой своей экономической политики. Грамотно разработанный стратегический план является основой для осуществления более подробных планов на каждый год. При этом следует иметь в виду, что стратегический план не представляет собой некую гарантию выполнения предусмотренных стратегий развития, а является лишь важным инструментом, помогающим в реализации выбранных направлений развития. Он всегда основывается на сведениях, которые были известны при его разработке" [5]. По оценке уральского экономиста В.С. Бочко, положительными сторонами стратегических планов является: системное разрешение объективных противоречий; комплексное использование имеющихся на территории ресурсов; целенаправленное проведение структурной перестройки на территории в направлении диверсификации экономики и услуг; уход от "сырьевой" направленности развития местной экономики; подчинение инвестиционной деятельности созданию для населения постепенное приближение экономик муниципальных образований к стандартам мирового уровня развития [6]. В.С. Бочко пишет: "Поскольку экономика России, а следовательно и регионов, имеет догоняющий характер, то самотеком, без специальных организационных усилий из этого состояния не выбраться. Нужны созидательные скоординированные действия власти, всех структур и социальных групп. Такую возможность представляет разработка и реализация планов стратегического развития территорий, т.е. комплексно развивающихся и решающих социальные вопросы не только по остаточному принципу, а на основе целенаправленного программного развития. В таких условиях основными результатами реализации стратегических планов станут: повышение конкурентоспособности территории; развитее нового образа мышления о формах и методах развития территории; формирование на территории структур - локомотивов экономического развития; синтез госмуниципального регулирования и рыночного саморегулирования; формирование на территории нового, корпоративного типа взаимоотношений между властью, бизнесом, общественностью и иными структурами. Конечным результатом стратегического развития территории является достижение социального эффекта от выполняемых мероприятий, который заключается в повышении благосостояния населения, живущего на данной территории" [7]. Территориальное планирование |
|
|