"Борис Кагарлицкий. Статьи в журнале "Частный корреспондент"" - читать интересную книгу автора

принципе могло бы и не быть. Я сталкивался с молодыми людьми, только что
окончившими университет, работавшими консультантами экспертов в
консалтинговых фирмах. В этой схеме кто-то явно лишний, если только лишним
звеном не являлась изначально сама контора. Никакой новый экономический
подъем не вернет к жизни подобные рабочие места - объективный смысл кризиса
как раз в том, чтобы смыть эти заведомо неэффективные и ненужные конторы,
убрать этот избыточный жир, мешающий двигаться телу экономики. Короче,
значительная часть мест закрывается не на время кризиса, а навсегда.
Возможно, позднее система, восстановив тенденцию к росту, снова наплодит
множество не менее бессмысленных и даже вредных рабочих мест, но это все
равно будут уже другие места для других людей.
Остается квалификация. Американская социология, изучая кризисы,
показала, что в такие периоды люди с относительно высокой профессиональной
квалификацией готовы спуститься на одну-две ступеньки вниз с точки зрения
заработка и социального статуса. И если они действительно обладают хорошими
навыками и знаниями, они эту работу начинают выполнять лучше, чем те, кто
раньше находился в данной социально-профессиональной нише. Инженеры идут на
места квалифицированных рабочих, а квалифицированные рабочие - на места
неквалифицированных. Вроде как получается такой всеобщий downshifting, сдвиг
вниз по социальной фазе. Только принудительный.
Куча народа в итоге вытиснится с рынка вообще, пополняя армию
безработных, причем на сравнительно долгий срок.
Каждый будет искать занятие в соответствии с тем, что умеет делать. А
что умеют делать люди, привыкшие организовывать других людей? Вот именно,
они будут пытаться что-то организовать самостоятельно.
Кто-то постарается организовать свой бизнес. Таких будет мало, и их
шансы на фоне общего спада окажутся ничтожны. Единицы, безусловно, добьются
успеха, вызывая изумление и восхищение окружающих. Другие потерпят фиаско.
Третьи, даже не начиная ничего такого делать, посчитают шансы и предпочтут
от попыток воздержаться.
Несколько больше шансов на удачу у тех, кто захочет, например,
организовать разбойничью банду. Например, в постсоветские годы бандитизм так
замечательно расцвел именно потому, что богатые навыки, полученные людьми в
советской армии или других военизированных советских учреждениях, были
эффективно использованы на благо рыночной экономики. Однако сейчас времена
не те, да и навыки не те. А массового сокращения полицейских сил в России не
планируется, наоборот, собираются их усиливать. Увы, не настолько, чтобы
дать работу всем отчаявшимся менеджерам.
Между тем общество, переживающее кризис, порождает собственный спрос. И
это не в последнюю очередь спрос на организацию коллективных действий. Те,
кто вчера могли объединить людей для совместной работы, могут завтра
превратиться в организаторов союзов безработных, касс взаимопомощи или в
лидеров маршей протеста. И никто уже не сможет утверждать, будто акциями
социального действия занимаются лишь люди, ничего другого не умеющие.
Менеджеры превратятся в революционеров? Перспектива лишь на первый
взгляд фантастическая. Бытие, что бы там ни говорили, определяет сознание.
Смена социального статуса очень быстро изменит идеологию и даже психологию.
Тем более что социальные движения порой не особенно и радикальны. Для того
чтобы в них участвовать, не обязательно быть убежденным социалистом.
У некоторых, особо ненавидящих левые идеи, есть другой выход: податься