"Гэри Гудмэн. 7 секретов прирожденного продавца " - читать интересную книгу авторавыражают свои реальные потребности и желание удовлетворить их с нашей
помощью. РАЗНИЦА МЕЖДУ ЖЕЛАНИЯМИ И ПОТРЕБНОСТЯМИ Я должен провести различие между желаниями и потребностями. Желание - это удовлетворение, которое нам хотелось бы испытать. Потребности - это удовлетворение, которое, как мы чувствуем, мы ДОЛЖНЫ ИМЕТЬ. Вы можете догадаться, какое из этих чувств обладает большей степенью мотивации для клиента? Правильно, это потребности. Потребности говорят клиентам: "Займитесь мной ТЕПЕРЬ!" По сравнению с этим простое "хочется" может подождать вместе с другими прихотями, из которых составлен наш список недостижимых вещей в нашей жизни. Прирожденные продавцы побуждают клиентов к тому, чтобы превратить это "просто хочется" в безотлагательную и настоятельную потребность. ПРИРОЖДЕННЫЕ ПРОДАВЦЫ ЗНАЮТ, ЧТО ИНОГДА УМНЕЕ ПРИКИНУТЬСЯ ДУРАЧКОМ Прирожденные продавцы не собираются доказывать всем и каждому, как они умны. На самом деле они считают, что умение продавать - это искусство, которое не должно бросаться в глаза. Если клиентам кажется, что мы говорим слишком много и при этом активно пытаемся убедить их в чем-то, в них может проснуться естественная защитная реакция и они воздвигнут барьеры, чтобы помешать нашим усилиям. Специалисты в области общения обратили внимание на то, что американское рекламе. Американские потребители действительно от пассивного отношения перешли, по определению одного обозревателя, к упрямству. Потребители теперь ожидают, что реклама будет учитывать их возросший образовательный уровень и критические способности. Если мы не будем поощрять их к участию в процессе их же собственного убеждения, то рискуем оказаться в очень затруднительном положении. Прирожденные продавцы полностью отдают себе отчет, что если они будут разыгрывать немого, закрыв рот на замок, то окажутся в выигрыше. Традиционно менеджеры по продажам наставляли своих подчиненных, чтобы они удерживались от лишних разговоров, и объясняли, что МОЛЧАНИЕ - часто более эффективный путь к заключению сделки, чем болтовня. Самые сообразительные продавцы знают, что они должны ограничиться в своих комментариях на большинстве этапов процесса продажи. Они чувствуют, что, оставшись один на один со сдержанным продавцом, большинство клиентов сами уговорят себя на покупку, а продавцу потребуется лишь чуть-чуть подтолкнуть их. Пример: как позволить им продавать самим себе Когда я встречался с администраторами одной из авиалиний, я использовал этот принцип по-малкивания. Они знали, что я обучал продавцов эффективной методике назначения встреч с клиентами, поэтому после обычных приветствий я задал как будто естественный вопрос: "Знаете ли вы людей, которые при телефонных разговорах с клиентами |
|
|